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焦新望：主要是农业主体。叶斌：就是新型农业经营主体，跟大企业无关，服务很困难，我们做了这么多年金融工作，服务很困难，他们没有什么规范的管理，有的甚至法律地位都不清晰，更谈不上银行准入门槛所要求的那些所谓的报表，所谓的流水，所谓的经营状况，但是他们是农村最活跃的改革主体、创新主体、发展主体。2013年习总书记讲了，农村金融还是老大难的问题，解决这个问题要在体制机制顶层机构上下功夫，然后才开始了财政部和银保监会，原来的银监会形成的财政与金融协同支农的政策体系，在供给侧建立了全国农业信贷担保体系。汪洋主席当时是常务副总理，他说，任何政策都有指向性，农担体系就是服务新型农业适度规模经济主体，让它带动一二三产业的联合发展，让小农户和现代农业对接机制形成。怎么服务它呢？我们安徽农贷就创立了“劝耕贷”的模式，这个模式就是依托了现在我们所讲的金融科技。“劝耕贷”模式主要不是靠抵押，而是靠信用。怎么才能甄别出来呢？我们就靠金融技术，我们用一年多的时间开发了一个数据管理系统，把银行、政府和担保连到一块去，在一个公共平台上面三家共享，实行全面地、全流程地、全周期地跟踪服务，我们讲叫“三点错位获客”，在乡镇政府为每一户信贷主体建档立卡，将成长性好、信用度高的主体推荐个银行进行技术尽调，我们农担公司再进行综合比对，就是复合尽调，这样三点错位获客。获得贷款了以后，我们是“三点定位跟踪”，我们就像北斗系统一样的给他三点交叉定位，原来银行的贷后管理是一家，难以做到准确，我们现在是三家，所在的乡镇，服务贷款的银行和我们三个点跟踪，形成了这样一个依靠金融科技的力量，推动农村金融的创新。

焦新望：叶总讲的非常有高度，从中央的一些部署，他们怎么落实，一直到他们的创新。普惠金融在农村这个环节是最难的，你们做了这么大量的工作，我觉得今天从安徽来参加互联网金融这个活动非常好，很新鲜的案例。边上张总是联储证券的副总，刚才我问了联储证券和美联储没有关系，他说没有，他是做金融科技的专家，有请张总。

同时，记者注意到这种“靠天吃饭”的局面，也影响到下属子公司“巫溪县后溪河水电开发有限公司”，其在2019年上半年实现净利润亏损1355万元，同比减少1051万元，而2018年同期，净利润亏损304万，三峡水利向记者表示，公司下属巫溪县后溪河水电开发有限公司所属的三个梯级电站投产时间不长，加之2019年上半年所处流域降水量较大幅减少且来水不匀，致报告期内业绩不理想。

同时，动力电池市场需要进一步开放，增加罚则。政策稳定之后，新一轮的投资热潮还会再来。未来智能制造、智能生产线的开发会带来更安全、一致性更好的产品。NBD汽车：地补不再对新能源汽车（新能源公交车和燃料电池汽车除外）给予购置补贴，转为支持充电、加氢基础设施短板建设和配套运营服务等，这意味着新能源汽车补贴由“补车”向“补电”转变，这将给充电桩运营企业带来怎样的商机？

近年来，银保监会持续加大财产保险产品监管力度，严查重处产品领域违规行为，要求财产保险公司强化产品全流程管控，积极维护保险消费者合法权益。下一步，银保监会将密切跟踪监测公司产品整改情况，强化产品检查成果运用；持续深入开展产品检查，实现对全部财产保险公司产品检查全覆盖；积极采取各种有效的产品监管措施，督促财产保险公司提高产品开发质量和整体水平，更好地满足人民群众保险需求，服务经济社会发展。

对于未来，我们也希望在金融科技的运用上多做一些探索，在业务流程、业务模式方面开展一些创新和升级，比如说尝试供应链金融模式、风控方面提升智能化水平等等，让我们公司的普惠金融事业能够做得更深一些、更广一些，真正打通普惠金融服务的“最后一公里”。今天借此机会也希望和各位与会者以及专家学者们共同探讨，在未来能够为中国的普惠金融事业发展多做一点贡献，谢谢大家！