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（三）属于下列情形之一的，认定为购买第三套及以上住房，不予贷款：有两套及以上住房；有两笔及以上未结清的住房贷款；有一套住房，有一笔未结清的住房贷款，且非同一套住房。贷款额度多少与缴存余额和时间挂钩成都市公积金贷款最高额度为：符合贷款条件的两人及以上职工最高贷款额度为70万元，单职工最高贷款额度为40万元。

投资逻辑三：地产后周期，竣工有望从4季度开始边际回暖，趋势有望持续至2020年的上半年。1）定制板块：整装渠道红利释放标的。过去定制家居公司传统经销渠道获取客流大部分是一手精装房和在住房客户，整装渠道可以获取更多二手房和一手毛坯房客户，为边际增量客户群体，我们判断这是定制未来2-3年的超额收益之一。建议关注全品类+客单价提升+整装渠道红利标的【欧派家居】。2）工装板块：受益精装房渗透率提标的。精装房驱动力上从顶层设计到市场供需，产业链逻辑连贯。目前国内精装房渗透率仍较低，逐步从一二线向三四线推广，未来3年精装房市场依旧保持高景气度，季度波动不改长线逻辑，建议关注客户优势+规模效应提升的【帝欧家居】。3）软体板块：估值形成安全垫，中长期成品赛道好。贸易加征+床垫反倾销，短期软体企业出口业务承压。中长期，外部冲击利好行业产能出清，具备海外产能的头部企业优势明显。建议关注估值提供高安全边际，公司基本面边际变化向上，管理架构调整逐步形成合力的【顾家家居】。

去年饿了么发起的夏季战役就是一个例子。7、8、9月三月，饿了么在全国范围内率先补贴。饿了么某核心城市的前城市经理说，他们每月投入超过2个亿，该城市份额一度打到50%，但到了10、11月，美团就以每月1－2亿的力度开始反扑，份额又回来了。对于战事的胶着局面，这位前城市经理感到深切的疲惫，“美团的人也是一样。”他说。

美团已经关停了对标盒马的“小象生鲜”5家门店，门店业务模式太重、耗资太多，其核心团队转向前置仓模式的“美团买菜”，同时内部赛马的，还有模式更轻的菜场代运营业务。买菜几乎成了目前美团点评仍在大力投入的唯一一个新业务。目前，阿里至少用饿了么拖住了美团，牵制了它的“边界探索”。

美团养战，阿里下棋2018年10月，美团宣布新一轮组织架构调整，首次提出聚焦“Food+Platform”的战略。调整中，一个原归属金融业务，负责在公交、地铁铺支付码的600多人部门，被划归到用户平台事业群，汇报对象由高级副总裁穆荣均转为高级副总裁王慧文。

出现停职的情况有两例，一是，恒越基金毕国强，据媒体报道，毕国强免职原因可能与股东理念不合。且此后毕国强并未转任公司其他工作岗位，据悉已离开恒越基金。另一位则是诺安基金奥成文，公开资料显示，奥成文是诺安基金的元老级人物，2002年10月即参与诺安基金的筹备工作，其后担任公司督察长，2006年9月底开始担任公司总经理，至今已有13年。2019年8月22日，诺安基金发布公告称，停止奥成文所担任的总经理职务，总经理职务从8月20日起由董事长秦维舟代为履行，履职期限为90日。随即《华夏时报》记者就奥成文停职原因，询问诺安基金相关负责人，截至发稿尚未得到答复。