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类似于这样的事例很多，印象很深刻的还有日本的九级地震海啸所引起的核泄漏事件。那是一次非常可怕的灾难，当时在日本的所有外国人，第二天纷纷离开日本，只有一群外国人没有走，那就是中国华为人。最近任正非在外国记者面前透露了很多细节。日本九级地震第二天，公司董事会召开会议，任正非当即表态，他要立即赶到前线，跟客户们在一起，跟华为员工们在一起。当时的董事长孙亚芳女士说，老板，你年纪大了，你不要过去，我去。第二天，她买了机票前往日本一线，跟员工们在一起。任正非的女儿孟晚舟，也在九级地震的第二天从香港乘飞机赶往日本震区参加抢险救灾，当时整个飞机上只有两个乘客。九级地震谁敢去啊？这就是华为人。大家知道，日本人实际上非常傲慢，他们从内心看不起中国，这些年来，日本的产品遍及全世界。以前的电器也全是日本的，我三十五、六年前在美国留学的时候，美国的电器全是日本的，现在中国很多人用的电饭煲、马桶盖也都是日本的。让日本企业采购中国的设备，尤其是采购中国的高端产品，他们觉得是脸上无光的事，是一种耻辱，所以可以想象华为在开拓日本市场中的难度。现在呢？华为每年在日本市场的销售额是10亿到20亿美金。什么时候开始改变的？就是从日本九级地震时，他们真正地看到了什么是中国，什么是中国员工。华为人的行为改变了世界上很多人对中国和中国公司的看法。

按照计划，采购88架新型战机的招标将在2021年作出决定，那么，新战机将在2025年后开始交付，大约应在几年后形成战力。而在这个过程中，77架CF-18战斗机将承担主力作用，可是，至今加拿大空军并没有为其提出升级计划，这也就意味着这些老旧的战机根本不能应对俄罗斯和中国最新型3.5代战机的严重问题。但更重要的是，加拿大空军还没有熟练的满足需要的飞行员，再加上也缺少维护战机的合格机械师，那么，其战斗力无论如何都不能令美国满意。

三是重点围绕协同效应发挥，切实加强重组后的内部整合融合。通过加强专项督查、开展重组效果评价等途径，指导推动重组企业加快同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，加快剥离非主业非优势业务，并同步做好管理、技术、市场资源等整合协同，实现“1+1>2”的重组目标。

公告称，为避免该事件对公司的融资造成影响，公司正积极与各大银行和非银金融机构、主要合作方以及投资机构等多方面进行及时沟通。此外，公司未来对于新的土地获取将采取谨慎态度，以改善资金压力。也将通过各种渠道积极寻找融资来源，以多种手段保障债务的安全兑付以及公司的正常运转。

华为一个高层领导曾给任正非建议说，我们现在不是当年了，是不是下个文件，让员工把床垫都去掉？任正非说，要让我改变可以，要让我发文件取消所有员工的床垫，我坚决不同意。床垫是我们起家的象征，我看到床垫就想起华为是怎么起家的，我们艰苦奋斗的精神不能丢。所以，现在华为还是每人一个床垫。但是现在有规定，除非有工作需要，否则不能整夜在办公室加班。床垫和加班是华为艰苦奋斗精神的一个表现，但是这种表现还不能概括为一个企业的文化。

众所周知，北约当初成立的主要目的是对付华约和苏联，但是，在华约和苏联不复存在的情况下，北约已经失去了主要的敌人，也就失去了存在的意义。王晓伟认为，从外部来说，北约为了攫取小集团利益常常绕过联合国行动，公信力逐渐下降；从内部来说，当下，个别国家推行霸凌主义、单边主义，特别是美国推行“美国优先”的政策，使得北约内部的分歧越来越大。