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▲2018年台湾汉光军事演习报道称，美国打“台湾牌”制约中国大陆，已公开且明确，华府是发牌者，北京必须被动反应。华府准备把“台湾牌”打到什么地步，这当然取决于美国如何认定自己的国家利益。在台当局内部，是否有足够意愿抗拒被当作“台湾牌”，还是乐于接受？大陆方面的反应会有足够的战略定力，还是不得不随之起舞？甚或，有无可能擦枪走火，还是北京决定冒进，一劳永逸解决台湾问题？世事无常，如同潘多拉的盒子一旦开启，事情会如何演变，已不再取决于行为者的意愿。任何事都有可能发生，但可确定的是：作为中国大陆与美国的战场，台湾不会有好处。
上述努力固然值得赞赏，美中不足的是这一努力出发的在于事后惩戒的豁免。医谚有云：“一盎司的预防胜过一磅的治疗”。问题解决更有赖于从事前的角度制定行为规则。譬如规定使用满足以下条件的国内未上市的药物无需经过批准：已经循证医学证据证明药物的疗效并取得生产地行政机关的许可，患者具有使用指证，已经向病患说明药物的功效、副作用以及经济负担并取得病患的同意，药物使用方案已经医学伦理委员会审核同意等等。
当上市公司股票不再那么受欢迎，现金交易的比例就越来越多，而现金交易更简便不需要证监会审核，这也是为什么上市公司并购交易数量与证监会审核的交易数量不在一个数量级上的原因。在金融降杠杆的背景下，现金支出对于上市公司来说越来越谨慎，现金方式进行并购也就趋于理性，会回归到并购的根本动机上。从正常商业逻辑看，一个公司对外收购是因为自己缺少相应的资源而投资建设时间很长或者成本很高，相对来说并购成本更低。上市公司缺少的资源，可能是先进技术、可能是市场、可能是许可证或牌照、也可能是用户规模或者品牌、甚至可能只是看上了标的那块地，而市场上很多人看好的产能扩张式并购，对于很多上市公司来说却不是最需要的（非上市公司很多生产技术比上市公司差很多，大部分普通生产可以以委托加工方式外包出去，而不是产业核心价值）。
IPO排队六七百家的时候，借壳数量每年也就十几家，最多也就是几十家的水平，相对于IPO的数量也不是一个量级的。虽然很多人认为借壳的公司是做不了IPO才去做的借壳，但借壳的实质性要求是高于IPO的。首先是规模的要求：一个20亿市值的公司，如果要通过发行股份购买资产方式置入资产还取得控股权，至少要置入20亿估值的公司；而如果拟借壳公司实际控制人控股比例只有51%，则要保证交易完成后还有30%以上股份相对控股的话，估值得40亿；按照常见的上市公司并购估值市盈率倍数10-15倍计算，需要2亿左右的净利润规模，而传说中已经被提高了的大发审委IPO净利润标准也不过是主板8000万创业板5000万。所以虽然号称借壳上市审核等同IPO，但市场约束下的实质条件要远高于IPO。
当时（上世纪九十年代），还没有区块链。即便是今天来建设这个系统，估计也不会用区块链技术。道理很简单，如果用区块链技术，几千万企业和六亿人都在链内，有什么必要把一个人的信用数据发给另外六亿人？六亿个网点都要建立庞大的处理和存储的架构，去处理跟自己毫不相干的另外六亿个网点的信息？仅仅就是为了取消处理中心？这样科学、合理吗？所以我说，从某种意义上讲，区块链技术是很笨的。
股东大方增资在近期频频现身，目前招商基金、德邦基金、鑫元基金等多家基金公司已经纷纷进行了增资行为。其中鑫元基金获得的股东增资也高达15亿元。市场人士向蓝鲸财经表示：“公司新规对注册资本和资管规模做了比例限制，要满足规定只有增资、压缩和清理原有业务三种方式，大部分股东都选择了增资。”
