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现在，纳德拉想把什么立为核心就把什么立为核心。微软全家桶采用付费订阅制之后，连Office都得连上Azure云。推广完Azure云服务，现在纳德拉又开始展示自己在Ai技术上的政绩。反观正在模仿纳德拉的皮采，Google的云服务还没有太多存在感，GSF、Chrome还没刚做一个全家桶集合，就被欧盟抓住了小辫子；Ai业务也只是在Google I/O开发者大会上炫技，找不到落地的窗口。
据介绍，这款作为中国新型高级超音速教练机，于2003年成功首飞，先后在2006和2016年两届珠海航展中高度亮相，通过特技飞行表演展示其先进的性能，成功吸引到国内外航空界的眼球，这标志着中国空军研发的这款教练机正式进军国际市场。据英国《监视防务周刊》指出，苏丹空军成了中国山鹰教练机的首个国际客户，苏丹为此特意成立一个飞行中队，旨在培养新的飞行员并且执行对地、对空作战任务，这批可以携带空对空导弹、火箭弹、炸弹的新机瞬间成为苏丹空军的新晋网红。
这样一来，微软就不需要一个个强势的商务VP，去拜访客户拉订单创收。所有的业务通过运营售后，直接在服务平台上进行推送完成。而为了提高自己的线上推广能力，微软开始学习中国企业，将所有服务集成在一起，打造超级应用。Office365里内置Bing、Skype、Contana等各种服务，企业服务全部打包在一起推出一个Dynamic 365。最新版本的Win10系统，更是直接用浏览器标签页的方式，将所有软件服务集成到同一个对话框内。
转入高质量发展阶段，这套地方竞争机制仍然是有效的，不能丢，不应该丢，也丢不掉，但需要与时俱进地改革、创新、提升。事实上，这些年地方政府在与现代市场经济、开放经济的磨合中，适应性逐步提高。下一步应通过继续推动政府职能转变、行政体制改革，加快形成廉洁、高效、有创造力的公务人员队伍，有正确激励、可问责、可纠错的运作机制。与此同时，通过第一线的试错纠错，积极探索有利于高质量发展的“管用”办法。
A股影子股：京投发展看点：公司主营业务是以具有自主知识产权的CBTC（基于通信的列车控制系统）技术为核心，专业从事城市轨道交通信号系统的研发、关键设备的研制、系统集成以及信号系统总承包。公司主要产品包括三种：基础CBTC系统、CBTC互联互通列车运行控制系统（I-CBTC系统）、全自动运行系统（FAO系统）。公司产品的应用市场包括新建线路市场、既有线路升级改造市场和重载铁路市场。
尽管德银在2008年金融危机的表现比其他许多大型投行都要好，但随后的监管打击对其商业模式则是致命的。2010年以来，德银也从股东处筹集了约300亿美元。与此同时，由于市场对德银擅长的固收债券和利率产品的需求下降，该行的利润也出现萎缩。这最终导致的结果，是德银的股本回报率和投资者信心都出现了崩溃。《金融时报》援引一位德银的大股东称，“对于大多数活跃的基金经理来说，如今的德银是不值得投资的，而且这种情况不会很快改变。重组德银将是一项耗时十年的任务。”
