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成品油消费税涨了近7倍成品油消费税是指消费者在消费成品油时交纳的税费，在生产、委托加工、进口等起始环节由炼厂等主营单位缴纳，征收对象包括汽油、柴油、燃料油等7个子目，归属中央税种。中国从1994年开始对汽油征收消费税，2008年，国内汽油消费税仅在0.2元/升。

双轨制担忧据了解，早前的2017年底，《细胞制品研究与评价技术指导原则（试行）》即出台。《国际金融报》记者注意到，彼时在重新启动细胞治疗产品研究和注册申请的同时，该指导原则还对拟作为药品进行产品化、产业化生产的细胞治疗产品所需具备的条件作出详细规定，符合相关规定的产品即可上市。这也被业内解读为细胞治疗政策的转折点。

再造“货运界滴滴”在滴滴一统中国出行平台市场后，王刚相信，货运物流将会是下一个风口，他整合了货车帮和运满满两大货运平台。王刚也由幕后被推向台前，出任新公司的董事长兼CEO。规模和技术是王刚进行投资的两大核心理念。王刚认为，企业成功的短期壁垒是规模优势，中期壁垒是核心技术，而长期来看，最核心的壁垒在于企业文化。

这两年，王刚的投资专注于共享领域，和朱啸虎一起先后投资了共享充电宝小电和共享成衣衣二三等项目。他表示：“共享经济的本质是利用长尾的（让兼职的人创造供给）带来的差异化体验和成本优势，构建出新的平台和渠道。说白了，就是找到新的供给方挑战原有的强势渠道和平台。这里的核心是差异化供给。”

稳扎稳打的乐视从影视资源起家，一路顺风顺水，后来开始跨界，但这一跨便一发不可收拾，相继做起了手机、电视、电影、金融，甚至是汽车，跨界的步伐一次比一次大。在危机之前，乐视已经形成了七大生态体系。首先是内容生态，这一部分主要由乐视版权采购、O2O线上线下发行、全球视频云播放和相关硬件应用组成；大屏生态则是指乐视超级电视系列。当时的乐视超级电视拥有将近7个型号，为40-120英寸，基本囊括大屏行业全部尺寸，除了大屏幕，乐视UI和儿童桌面等也是乐视非常超前的设计；手机生态是以用户为中心，通过终端手机硬件、乐视应用、乐视网、内容平台、云平台和大数据形成闭环；汽车生态方面，2015年乐视网跟阿斯顿·马丁形成战略合作，全力打造以乐视为控股系统的电动车模式；在体育生态上，乐视曾拥有中超、英超独家转播版权，还跟北京国安足球俱乐部达成了50%控股的协议；互联网乐视生态：平台+内容+终端+应用，包括价值重构、共享和全球化三个核心内容；互联网云生态：以乐视云为核心，综合智能硬件、智能手机、智能汽车、智能手表等智能硬件，通过乐视云提供更好的视频直播。

虽然剔除今年上市的新股后，前三季度浙股没有股价翻倍以上的个股，但仍有8只个股股价涨幅超过五成，分别是平治信息、佩蒂股份、新安股份、通策医疗、我武生物、创业软件、泰格医药、珀莱雅，主要为互联网服务、医药和医疗服务、化工、软件等行业。这些股价表现突出的浙股，大多业绩靓丽。如平治信息2016年、2017年净利均大幅增长，其中去年净利同比翻倍以上；今年上半年净利又是翻倍以上，同比增长118.71%。佩蒂股份过去三年净利增幅均在三成以上，今年上半年净利同比增长超过八成。新安股份去年净利同比增长587%，今年上半年继续保持高增长，净利同比增幅237%。通策医疗去年和今年上半年净利增幅均超过五成。创业软件、泰格医药去年净利同比增幅均翻倍以上，今年上半年净利同比增长八成以上。珀莱雅、我武生物去年和今年上半年净利增幅均三成以上。