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宗庆后还记得步入杭罐的情景，充满火药味工人被召集了起来，他们并不欢迎这位杭罐的接手者。“我今天来这里，不是来救你们的！”这是宗庆后发言后的第一句话。随后他补充道：“没有人能够救杭罐厂，除了你们自己，2000多名杭罐人。命运掌握在你们自己手中，请做对你们最好的一个选择。”三句话之后，杭罐人开始静静倾听这位新老板的发言，并希望从中看到脱困之道。

业绩快报显示，公司积极向创新药企业转型，推进全球一类创新药研发的同时开展多个主要产品的一致性评价工作，报告期内研发总投入为1.14亿元，占营业收入的28.28%，较上年同期大幅增加3846.08万元，其中费用化的研发费用为6988.77万元。

北京市交通委在2017年底公布的停车位普查数据显示，截至2016年底，北京市城镇地区停车位总量382万个，夜间停车需求384万个，供需总量相当；但停车位资源空间分布不均衡，居住车位失衡缺口达129万个。其中三环内严重缺位区占比达84%，五环内没有停车位充足区。

注意进气道的隐形处理。“黑鸟”类似的处理。每一种先进武器的露面都意味着背后多年的技术积累。近年来，我国各领域先进武器层出不穷，这表示我们已经在各个条线建立了完善、科学的研发机制。相信在不就的将来，会有更多“无侦8”、“东风17”式惊喜依次露面。（作者署名：矢量加特林）

达娃之争在宗庆后通过销地产解决了物流问题，通过联销体解决了资金流问题后，娃哈哈飞快的成长起来。这时的宗庆后将目光方向了世界，他希望能够借助全球顶尖企业的力量让娃哈哈更上一层楼，这一次他选择的合作伙伴是当时世界第六大食品制造商达能。1996年2月，娃哈哈与法国达能、香港百富勤成立了一家合资公司，其中，娃哈哈持股49%，达能持股35.7%，其余股份归属香港投行百富勤。这起合资案一度被看成是一桩美好的“跨国婚姻”：达能是一家位列“世界500强”的跨国食品巨头，娃哈哈则是一家蒸蒸日上的中国饮料巨头。“我们主要开始也认为它是世界第六大的食品制造企业，当时肯定希望通过合作能够优势互补的，大家可以相互依靠去共同发展。”宗庆后对记者谈到。不仅是宗庆后，几乎所有人当时都认为达能将为合资的娃哈哈带来其所需要的资金、技术和人才，而娃哈哈将为达能提供广阔的市场。

新浪军事：最多军迷首选的军事门户！■本报记者冷翠华近日，保交所与中国保险资产管理业协会、中国太平旗下多家子公司等多家机构展开合作，协同推进保交所区块链技术在保险行业的应用场景。在区块链应用于保险资管行业方面，保交所与中国保险资管协会合作推进区块链在资管及养老金管理等方面的运用。在保险资管方面，针对存续期不透明、合同信息造假及业务相关参与方信息不对称等问题，通过将产品底层信息和交易信息“上链”，增加数据流转效率，实时监控资产真实情况，为管理者、投资者及监管机构提供透明真实的资产信息，提高交易链条各方机构对底层资产的信任程度。