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4.1.2． 阿里巴巴狙击美团的第二个理由：怕你也做——美团、电商、新零售美团外卖在经过了2-3年的外卖大战之后，已经建立起了非常完备的末端配送能力。实际上，作为阿里模式与京东模式的混合者，美团在交易和物流上都具备能力，美团在新零售上欠缺的唯一环节就是线下的实体门店（当然我们不否认这是新零售核心中的核心要素），那么以美团在业务扩展层面的进攻性，它是否有能可能想在生鲜新零售中分一杯羹？

另一个客户，之前从个人那里租得指标，有一天下楼发现车牌不见了，后来才知晓，租给他指标的人并非标主，而是另一个租标人。标主发现此事，打听到客户的地址，跑到他所在小区，把车牌卸掉拿走了。“以前可以收一些外地身份证的北京指标，那些人可能就是离开北京再也不需要了。但是关于上牌的新规定出台以后，这些当年买断的车标就没法用了，因为没有最新的身份证也没有新的北京居住证，对方很多连人都找不到了，更别说要求对方回来配合或者视频配合了。”王淼谈道。

3美团半部融资史：钱从哪里来，烧向哪里去从大多数平台都昙花一现的团购时代走来，美团的布局看似没有边界，但其主业始终围绕着本地生活这一条中轴线——尤其是食与行。美团点评集团已经形成了由美团团购、美团外卖、大众点评、美团打车甚至摩拜的一体化生活服务平台，版图扩张的过程中既有内生发育（外卖与打车），也有外部并购（点评与摩拜）。

回到开头。如果市场趋淡，去化率下滑，以及不得不降价，也只是此轮调控迟早要到来的一个阶段。至于郁亮和孙宏斌所说的“严峻”，更多是着眼于现金流安全的内部警示；基于此种逻辑，如果非要应用于企业身上，那就是，少数过度追求规模增速的中小房企忽略了财务安全底线，在销售放缓甚至迟滞到严重影响资金安全的时候，不得不忍痛离场。

流量入口2：大众点评美团对大众点评的收购发生在2015年的10月，正是美团团购用户活跃度开始显著下降的时点。大众点评从点评网站起家，具备一定的信息展示与社交属性，从流量来看，是天然的汇集方，但大众点评在过去一直受人诟病的一点在于无法找到合适的变现模式——单纯广告模式无法支撑盈利，这一点在Yelp.com身上似乎也已经被证明过一次；而点评的团购也始终没能做到行业老大。

各地完善政府购买优质在线教育资源与服务的相关制度，将在线教育资源与服务纳入地方政府购买服务指导性目录。鼓励银行等金融机构开发符合在线教育特点的金融产品。利用创业投资基金、天使投资及资本市场融资等多种渠道，引导社会资本支持在线教育发展。支持符合条件的在线教育企业发行“双创”专项债务融资工具、创新创业公司债券。