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“水流很大，人被卷着。”岸边队员看到，马上跳入江中，先是救起一个，但其他三个人被冲向不同地方，另一个救援队员在被冲走几百米远之外，获救。李安和另一名队员被水卷着，被浪卷到了岸边，被人救起，距离落水点有1000米远。李安等人被送往医院抢救。李安受伤严重，其他3名冲锋舟上队员、前来救援队员都不同程度受伤。

反观中央政府即便600亿到位，如何救助才能达到及时、有效、损失最小化的目的，是更现实严峻的课题。征信系统缺乏公安、司法、抵押评估等多部委大数据有效支撑的前提下，债权人快速识别企业真实财务状况的能力非常有限，中央政府与其寄希望地方政府兜底，不如尊重地方金融监管和银行一线人员的判断，堵住区域金融危机关键的出血点，建立城市、省级、中央三级风险分担联动机制，防止区域危机深化蔓延。否则单纯注入流动性，有可能因道德风险的增加和大面积逃废债而产生更大的损失，温州地区银行业2011和2012两年1500亿贷款增量的注入反而扩大了坏账损失总额，就是惨痛的教训。迁就短视的舆论导向或者民意，漠视快速果断处置的客观需要，往往贻误时机，让微小的皮肉伤口溃烂伤及骨骼或神经系统，造成持久的被动。

历史上只有四名球员在同一球场既赢大满贯，又赢美巡常规赛。首先从老虎-伍兹说起，他在两座不同的球场做到过这一点。两场大满贯赛都在美巡常规赛举办的当年举行，分别是2000年圆石滩（AT&T圆石滩职业/业余配对赛和美国公开赛）和2008年多利松（别克邀请赛和美国公开赛）。

两起事件后期处置最大的不同点是广国投借的是外债，涉及很多国家，由省政府邀请境外会计师和投行公开透明进行快速破产清算和重组，最终省政府、央行及境外投资者三方共同承担了损失，同时关闭省内上千家小型金融机构防止挤兑向全国蔓延。温州企业借的是内债，以民间债务和银行债务为主，2011和2012年危机最严重的阶段，银行业继续输血使温州地区贷款增量保持在1500亿规模，温州市政府组建15亿的应急转贷基金，浙江省政府没有分担损失，贡献流动性最多的银行业成为企业呆账的唯一承担者。另温州有1800多家各式色各样的小型放贷机构，目前仍然合法生存，他们和高负债运行但躲过危机的企业一道，成为金融系统血管壁上最微小但是最薄弱的节点，随时可能溃破并演绎新一轮危情。

关键在于Dilip精准独到的眼光。从创业的第一天起，他就显得极其克制，选择了精神病用药的细分市场。“该细分市场的特点是产量低、利润率高，更重要的是，精神病用药的推荐权掌握在数量有限的医生手里。”Dinesh说。这种克制也持续贯穿在他的事业轨迹里。Dilip并没有选择在抗感染药、胃肠道用药等市场与国际巨头正面对抗，而是选择了深耕精神病、神经病、心血管疾病、肿瘤和皮肤病学等慢性疾病用药。随着社会的发展，快节奏的生活让人们变得更焦虑，对这些药品的需求急速上升。