
事实上,柜面工作本身也并不轻松。尽管当下智能机具已广泛现身于银行线下网点,但类似公司业务、大额现金存取以及一些复杂业务等,目前还是要通过人工柜台办理。过去的一年里,小陈基本被“绑死”在柜台里,离岗不能超过30分钟、吃饭时间45分钟……一天中大部分时间,小陈都是坐在玻璃窗后面,重复着“欢迎光临,请问您需要办理什么业务?”一天下来,“感觉嗓子都哑了”。然而,这样日复一日、年复一年的日子,要变了。
面临冲击的,不只是小陈。记者发现,尽管我们很难准确计算出银行柜员总人数,但从公布了这一数据的农业银行来看,其2018年柜员人数为12.08万。整个银行柜员群体,最保守估计也超过百万。伴随网络金融对柜面业务替代程度的日益加深,银行“桂圆”的存在感逐渐被削弱,金融科技大行其道的当下,“桂圆”们被动地走向了全新的领域。
会上,杨建军、杨代永、刘大能、段建桦、王莉、万波、张家齐、李明灿、钟正强、罗国庆,以及生产管理部、规划建设处等5个职能部门代表和习酒公司、酱香酒公司等10家子公司代表,分别向集团党委作工作汇报。延续良好势头 顺利实现“双过半”上半年,茅台集团坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念,认真落实省委书记孙志刚提出的“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字要求和“五项任务”,扎实推进年度工作计划,顺利实现时间任务“双过半”,为完成全年“千亿”目标奠定了坚实基础。
供给侧改革带来的供给变化,仍在持续兑现。智通财经了解到,115号文政策于将于夏秋航季发力,对航班时刻实行总量控制和航班结构调整,航空供给尤其是核心航线增速将持续收缩。数据显示,旺季机队增速已较年初下降1.5pct,前二十大航司三季度航班量增速还将环比下降2pct。因此在空域、准点率和安全三重约束下,行业供需将维持较长一段时间的缺口。
上交所在问询中指出,该采购占Facebook亚洲收入和广告总收入的比重较低,相关合同条款对木瓜移动业务的可持续性亦存在不利影响,但后者却并没有在申报稿招股书的显要位置充分揭示这些情况对公司持续经营能力的不利影响。首席科创官则注意到,严重大客户依赖背景下,更是有着毛利率下滑、应收账款快速增长等连锁反应。
从3月29日申请科创板获受理,到7月4日主动撤回申请,在这101天里,经历过两轮问询的木瓜移动为何“主动”止步于IPO门前?上交所的询问究竟戳中了他的哪些痛点?科创板IPO终止首例背后又给未来申报科创板的企业带来哪些警示?四大问询重点根据上交所公布的审核流程轨迹,受理期间,木瓜移动曾先后于4月11日、6月4日收到上交所出具的两轮分别高达69个和20个问题的审核问询函。