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作为‘民选’出来的企业家，他争取到了‘人财物产供销’的管理支配权。万隆当选厂长后，首先制定了各项规章制度，严格管理，整顿厂纪，将原有的不合格的干部全部免掉，打破了干部和工人身份界限，不拘一格选择优秀人才担负各级领导职务。进而触及了厂内所有的既得利益阶层，有人往万隆家里扔黑砖，有员工拿着杀猪刀当面恐吓他，但万隆眼都不眨一下，‘憋的就是一口气’。

近来，人民银行推出的民营企业债券融资支持工具，就是促进和提高民营和中小企业债券融资发展在政策和措施方面进行的有益尝试和创新。民营企业债券融资工具的推出，在缓解“融资难和贵”的同时，也有助于改变我国个人投资者过于集中于股市的投资结构。诚然，民营企业债券融资支持工具在带动和促进民营和中小企业债券融资上的政策效果尚需实践检验，但监管部门鼓励和支持民营中小企业在债券融资上的各种创新和发展，预示着债券融资将会是我国民营和中小企业外源性融资的重要方向和来源。

责任编辑：范斯腾来源：财华社中国再保险（01508-HK）公布，根据工作需要，对董事会专业委员会组成作出如下调整，该等调整自2019年12月26日起生效。战略与投资委员会：非执行董事路秀丽不再担任董事会战略与投资委员会委员；非执行董事汪小亚获委任为董事会战略与投资委员会委员。

适逢一家私立诊所向范珍抛出了橄榄枝，岗位与所学专业契合，不需要上夜班，可以兼顾工作与家庭，范珍于是决定离开。范珍只是近年来我国公立医院儿科医生流失现状的一个缩影。工作量大、待遇不高、压力大、医患关系紧张，已经成了儿科医生的代名词。范珍介绍，儿科一般被称为“哑”科，因为真正的患者不会描述病情，家长极度关注和焦虑。“公立医院儿科诊室常见的场景一般都是这样的：一张桌子，医生在中间，旁边都是患儿和家长，里三层外三层，严严实实，家长和患儿所有人都在叽里呱啦地说话。因为患儿太多，医生没有时间过多解释，因为后面还有好几十个病号在排队。”

风险还需关注海通证券认为，民企仍是高危群体。一是民营企业融资环境明显收紧，目前市场对民企债规避情绪较重，容易形成恶性循环。二是保千里、丹东港等案例再次凸显了民企实际控制人风险。再融资不畅推升信用风险。近期违约的丹东港、亿阳等主体早已发不出债券，再融资的恶化成为违约的导火索。上市公司也需注意排雷。由于上市公司有明确的业绩等指标规定以及更严格的信息披露要求，因此市场对于上市公司发行的债券，在资质上更为信赖。但近期的保千里和中安消等案例表明，上市这一巨大的诱惑面前，公司反而更有动力进行造假。城投债风险渐显。随着地方债务规范的趋严，城投债信仰趋弱。近期云南资本被爆非标逾期，尽管该公司不属于一般意义上的城投公司，但也显示出政府在对于城投或者说国企的支持方面，可能面临诸多掣肘。

尽管当时‘贱卖国有资产’的言论曾一度甚嚣尘上，对于外资控股大型国有企业，从漯河市到商务部均有不同意见，但万隆力排众议。‘我们始终控制着这个企业，包括发展定位以及战略目标。如果国有资产不退，这些大的资本进不来，双汇早没了。’第二回，管理层收购，采取的是‘曲线救国’方式。自 2007 年开始，通过一系列的股权变更，以万隆为首的双汇管理层和员工在境外投资设立的兴泰集团成为双汇国际的实际控制人，并最终成为双汇发展的实际控制人。