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无论时代场景怎样变化，广大民营企业家都应该有定力、有信心。信心：在发展中解决发展中的困难企业的信心，建立在对整体经济的信心之上。“信心”，也是习近平向民营经济着力传达的重要内容。应该说，市场经济有周期，企业发展有波动，这是再正常不过的经济现象。在市场经济环境下，我们要适应市场的周期和波动，不能只习惯于顺周期，还要有能力走出逆周期。

在通用电气最艰难的时期，库尔普临危受命。库尔普在周一被任命为董事长兼首席执行官，现年55岁的库尔普在Danaher的CEO职位上取得了十多年的成功后来到通用电气，给了这家陷入困境的工业集团带来了新的希望。Danaher现在是世界上最大的科技企业集团之一，在库尔普带领下该公司的市值和营收都是最初的五倍多。

据此，本文提出如下假设：行业景气度对二代的童年时期父辈创业经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。行业景气度对二代的海外留学经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。行业景气度对二代的不同于家族企业所在行业工作经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。

三是于2019年8月15日零时前，向其在内地的运行合格审定机构报送公司加强内部管控、提升飞行安全和安保水平的措施方案。下一步，民航局将视香港国泰航空对上述警示要求的执行情况，依法依规监管处置。同日，民航局责成民航中南地区管理局行政约见了香港国泰航空。

“少品类、高单量”的爆款策略是拼多多的核心商业模式，联合创始人达达在一次媒体沟通会上这样描述拼多多的商业逻辑，将大量产能投入到2至3款产品上，更少的生产线和更大的生产规模能大大降低制造成本。像这样的爆款产品，拼多多商家往往只赚取极低的利润。吴立营以在拼多多上销量为116万件的爆款纸巾为例，向记者介绍了成本结构，按28包规格来算，平均每件售价29.9元，其中，生产成本为25.5元，快递物流费3.5元，净利润仅为0.9元。

“那些被传统电商所淘汰的低毛利商品，在这里几乎是如鱼得水，”唐欣称，传统电商平台随着商品品类的扩张，出现了流量拥挤的问题，而基于社交推荐的拼多多几乎所有的商品曝光都发生在社交平台上。依靠微信的社交关系引流，是拼多多成功的核心因素，但也是其命门所在。