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不久前，*ST赫美9月15日晚间公告显示，控股股东汉桥机器厂持有的公司2499万股股份已被法院司法强制划转至扬子置业，扬子置业背后为中国最大民营船企扬子江船业。本次权益变动后，扬子置业将持有*ST赫美4.73%的股份，成为第三大股东，这被业内视为是*ST赫美保壳自救的关键一步。

下一步工作安排：一是加强专业技术人才队伍建设。继续分系列推进职称制度改革，加大对深度贫困地区的职称政策倾斜力度。完善职业资格制度。加强专业技术人员资格考试环境综合治理。制定海外高层次人才服务窗口建设标准和留学人员创业园建设标准。开展博士后学术交流、博士后科技服务团等活动。实施急需紧缺人才培养培训和岗位培训项目。

郑俊怀与潘刚师徒“证券案”后分道扬镳有许多人曾说过，没有郑俊怀就没有伊利。1983年，郑俊怀担任伊利集团前身、呼市回民奶食品厂厂长。1993年，郑俊怀对伊利进行股份制改革，并于3年后顺利登陆上交所，成为全国乳品行业首家A股上市公司。就在郑俊怀推动伊利股份制改革前一年（1992年），22岁的潘刚进入呼市回民奶食品厂担任工人和质检员。据悉，因为潘刚年轻能干，颇受郑俊怀器重。

为了加快发展规模，吴亚军也是想尽办法。 2016年以前，龙湖地产的发展势头并不迅猛，年增长率在10%左右。销售额在500亿元附近。2016年开始，龙湖加快增长规模。2016年，龙湖实现销售额881.4亿元。2017年，龙湖的销售额为1560.8亿元，从房地产企业排行榜第15名跃升至第8名。

频繁跨界并购，踩雷P2P，*ST赫美沦为壳股据了解，*ST赫美上市后并购不断，有业内人士指出其8年时间进行了17次并购，从电子计量仪表到珠宝公司到P2P，再到转型国际品牌运营商，频繁更换主业。2017年，公司收购了上海欧蓝、崇高百货、臻乔时装等国际品牌运营商，并获得了阿玛尼在内的多个奢侈时装品牌运营权，然而并购效果不佳。2018年，*ST赫美还欲收购易到的股权，但最终未能成功。

在本栏看来，海思科此前抛出的回购计划本身还存在一些疑点。诸如，截至2018年底，海思科的每股净资产仅有1.88元，按照10.8亿股的总股本计算，公司总净资产约为20.3亿元。在此种情况之下，假如海思科拿出2亿元资金用于回购股份，相当于净资产会减少10%，而按照10元回购价格测算，2亿元只能买入约2000万股，占总股本的约2%，这样一来，投资者的所有者权益其实是在下降的。