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2。促进主动检测。卫生健康部门每年向社会更新1次艾滋病检测机构信息，动员有意愿者接受检测服务。卫生健康、药品监管等部门制定艾滋病自测试剂技术审查指导原则和销售监管相关政策，开展互联网预约检测咨询服务，推动自我检测。3。加强流行病学调查和告知。疾病预防控制机构和海关对感染者进行面对面结果告知，明确责任与权利，督促其及时将感染状况告知其配偶或有性关系者并主动采取预防措施。做好流行病学调查及溯源调查工作。鼓励各地探索制定地方法规等方式促进感染者配偶告知工作。艾滋病感染者权利义务知晓率达95%以上。

二是始终坚持效益优先，促进企业实现效益变革。从高速发展到高质量发展，意味着企业要把效益放在更加优先考虑的地位，企业家要从单纯关注产出转向重视发展效益，不断提高企业生产经营效率、管理效率、资本配置效率、资源利用效率，将全要素生产率的提升作为企业关键竞争力。借助新一代信息技术，推动企业组织管理变革和产业转型升级，进一步加强管理和管理创新，提高各个环节的效率，加强产业链上下游企业间的协作、共享，从粗放型的生产经营方式转向集约、高效的发展。

与此同时，梳理各大啤酒巨头发展史可知，其全国化步伐是建立在兼并收购的基础上。东吴证券研报提到，同为同质化程度高的大众消费品，市场份额扩张是企业成长主旋律。啤酒主要产品销售半径小，产品主要为地产地销，因此扩张一直伴随着区域性并购建厂，企业成长主要是关注在各区域市场地位和份额提升能力。这使得啤酒企业的产品难以像乳制品行业短时间大规模放量。

“一带一路”倡议让海洋经济大省山东尝到了甜头，国际航运业务量近年来明显增加。大客户战略锁定航运货源6月19日凌晨，天津滨海新区南12码头，25万吨散货船“山东人和”轮正在不分昼夜地把铁矿石卸下船。据船长丁茂家介绍，这批从澳大利亚运回的铁矿石约有23万吨，大约用2天的时间卸完。之后，“山东人和”轮又要踏上漫长的南下征程。

中国家居家装互联网战略专家，中国家居电子商务协会执行会长兼秘书长王建国指出，“发展到一定阶段，定制家居领域就会跟电器、手机等成熟领域一样经历同质化、价格战时期，还会伴随产业整合、资本并购的高潮，最终出现巨头企业和知名消费者品牌。这对大部分‘不上不下’的企业来说，就是阵痛与被洗牌，到行业发展成熟的阶段，强者恒强、弱者愈弱的‘马太效应’就会因应而来！”

不独美国，意大利、法国、西班牙和加拿大等国均有这一规定，该法一般俗称“好人法”，也叫“善良的撒玛利亚人法”。这源于一个《圣经》中的故事，一个犹太人被强盗打劫，身受重伤躺倒在路边。其他犹太人们路过但对他不闻不问，惟有一个善良的撒玛利亚人路过，不顾教派隔阂善意地照应他，救了他的性命。按照“好人法”的规定，在紧急情况下，救助人实施的无偿救助行为，即使给被救助人造成了损害，法律也免除其责任。用老百姓的话说就是，为英雄行善解除了后顾之忧。诚如江苏检方的观点，在紧急情况下不能苛求普通人做出绝对理性的行为，也不能苛求普通人做出绝对专业的行为。