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与此同时，上海不断开展制度创新，通过良好的金融生态和贴心的服务举措帮助外资金融机构开拓市场。例如，允许外资资管机构以一个主体申请开展合格境外有限合伙人、外商独资私募证券投资基金管理人和合格境内有限合伙人中的一项或多项试点资质并办理产品备案。这些举措降低了企业的运营成本，提高了外资资管机构来沪展业的便利程度。

当时的中国人寿，面临着业务底子薄、办公条件差、员工不安心等各种内外部困难和问题，发展形势严峻。但中国人寿的创业者们把寿险作为无悔的选择，提出“高速有效占领市场”的发展思路。公司局面迅速稳定下来，并在及时全面推行个人营销制度后，迈上发展快车道。保费收入由1995年的126亿元增至1998年的540亿元，3年时间一跃成为中国最大保险企业。

而此轮企业大佬纷纷到访并签约投资，也说明此前的政策效应已经得到初步显现。资本的流动、企业的到来，多方力量的共同努力，将与东北经济产生良性互动后，反过来再次给予当地动力和激励，进一步改善投资环境，凸显东北经济优势。值得关注的是，本轮“投资东北”的特点，对于破解东北经济困局显然有对症下药之效。

在大庆市疫情防控指挥部，王文涛通过视频调度系统实时查看龙南医院、油田总医院、市人民医院等就诊管理工作情况；大庆市高新区大悦城小区的物业和社区密切配合，紧盯看住门、管住人，分工负责落实防控措施。王文涛现场检查小区入口居民扫码、测温、戴口罩流程，对小区实行扫龙江健康码、小区专用码“双码并行”给予肯定；在大庆靓湖学校，王文涛检查校园封闭管理、防疫物资储备、实行小班制等复课准备情况，他强调，学校复学后要开展“小手拉大手”活动，不但让学生做到上学放学“两点一线”，还要让家长也做到“两点一线”，为他人为自己也为复学复课创造良好的条件；在大庆世纪大道入城卡口，王文涛现场检查卡点工作流程，看望值守民警，对客车、货车分流，坚持测温、扫码流程，守好城市第一道防线工作给予肯定。他还来到大庆高铁站东站，检查通过“手拉手”方式及时核查管理转运人员情况，要求工作人员严格落实重点人员管控措施，及时排查出风险点，守好城市门。

2010年6月，罗某回乡发展，准备在本县开设一家KTV会所，周勇、吴建辉得知后颇为心动，主动向罗某提出入股要求。经商谈后，罗某同意周勇和吴建辉入股到其名下，两人各占部分股份。2013年3月至2019年2月，罗某分多次将二人的“分红款”转至其指定的亲属银行账户，二人各分到124万余元。

2、托管人的主报告人应当认真履行职责，严格审核人民币合格投资者资产规模、已获取的 QFII 额度等证明性材料，并根据人民币合格投资者或其所属集团资产境内外分布情况，按标准准确核实其基础额度及拟备案的投资额度后，于每月10日前，将人民币合格投资者投资额度备案材料集中报给外管局。