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苍井空在中国拥有超高人气，微博粉丝高达1700万。两条高尔夫微博短短几小时内，便吸引了数百条评论，其中不乏网友金句——“教我，手把手那种”“文明观球”“老师这个时候不能说球，会想歪的”“苍老师 咱么下场比一场？”“有点outside in，是个左直球，不过打的也很好啦”

标准化票据的规模可以达到多少？从底层资产来看，截至2019年7月，全市场的票据未到期余额为12.3万亿元（银票+商票），其中已贴现8万亿，未贴现4.3万亿，决定转化比例高低的主要因素有两个：一是发行成本，二是创设效率。信用资质较高的票据转化比例相对较小（甚至为0），资质低的票据转化比例更大。根据《2018年票据市场运行情况》统计，大型商业银行承兑票据占全市场比重为18.1%，股份制商业银行承兑的占42%，城市商业银行占 25.5%，农村金融机构占5.8%，其他机构为8.6%。由此估计全市场票据平均转化率可能达到20%左右，对应的标准化票据市场规模为2.4万亿。

据了解，此次业务培训旨在进一步加强存管银行对交易所相关业务的理解，尤其是鼓励银行积极参与“农民收入保障计划”、“企业风险管理计划”、商品互换、指数应用等场外创新业务，发挥其客户、资源、技术、市场等方面的优势，积极探索银期合作业务新模式，深化服务实体经济能力，实现银行与交易所在市场发展中的共赢。

《意见》还规定，公办园与普惠性民办幼儿园占比将在2020年达到80%，次年1月，配套政策开始出台，国家逐步对城镇小区配套幼儿园进行整治，要求不得办成营利性幼儿园。政策监管逐渐收紧，影响了红黄蓝主要业务的盈利能力。2018年财报显示，红黄蓝全年净收入为1.565亿美元，归属于股东的净利润亏损为180万美元，而去年同期的净利润为710万美元。红黄蓝创始人史燕来表示，对于国家出台的系列相关政策，红黄蓝将及时主动地调整幼儿园的运作模式。

2017年，海底捞在一线城市新开门店数为10家，二线城市和三线及以下城市新开门店数分别为37家和40家。“一线城市给大的连锁企业空间不多，因为热门商圈和门店竞争非常激烈，只能下沉。三四线城市租金价格低，价格却未降，利润空间更高。商业租金可能相差1倍到1.5倍。”朱丹蓬说。

此外，海底捞培养店长的方式采取“师徒制”，通过奖励提高店长带出新人的积极性。店长不仅可以对本店享有业绩提成，还能在其徒弟、徒孙管理的门店中，获得更高比例的业绩提成。“对于海底捞来说，最大的风险还在于食品安全。”朱丹蓬对经济观察网说。在食品质量和安全方面，海底捞目前投入超过500名专职人员直接负责食品质量和安全，每家餐厅都设有一至两名专门负责食品安全的员工。据海底捞官网介绍，颐海集团、蜀海集团及扎鲁特旗等海底捞供应商亦有超过300名员工负责食品安全及质量控制。