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阿斯玛尔还很兴奋地告诉我，从今年开始，去埃塞公立大学上学不再需要支付学费，而很早以前，埃塞就实现了从小学到高中的12年义务教育。教育为埃塞培养了阿斯玛尔这样的新兴阶层，他们更加乐于改变。在传音的工厂里，接待我们的两名埃塞经理都是当地名校毕业，以前在国企工作，后来怀揣着更高的期望，进入传音这样的跨国公司。尽管阿斯玛尔跳槽后，一个月有7000比尔的工资，而他和妻子在亚的斯亚贝巴一个月的房租就要3000比尔，但他相信自己多待几年后收入肯定会增加，对未来，他显得很乐观。

11月6日，易居房地产研究院发布的2019年三季度上市房企存货研究报告显示，在三季度受监测的20家房企中，存货去化周期为13.6个月，环比增长4.6%，同比增长8.7%，延续了去化周期上行趋势。截至2019年三季度末，20家规模房企存货规模达29309.9亿元，环比增长8.4%，同比增长16.2%，同比增速较二季度回落，仍处于历史较低水平。

根据他的分析，5G是中国科技树扎根最重要的机会，其未来最大的价值会体现在制造业上。未来5年，5G的直接的经济产出将达到10万亿元，经济增加值达到3万亿元。同时，就我国5G垂直行业规模及典型市场来看，预计2030年各垂直行业在5G设备上的支出超过5200亿元，在设备制造企业总收入中的占比接近69%。

提供这些服务对银行能力的建设是有很高要求的，原有的它的服务体系是按照传统的架构布设去服务的，这种变化可能很难适应，所以对于银行来讲一是要有开放融合的能力，原来的渠道可能是相对封闭的，它在这里面从签约、开户到最后完成业务都是相对封闭的，现在可能要打开，开放式平台很灵活的对接。对自己内部渠道间的协同、对内对外连接的能力，这是需要有相应的底层架构来支撑的。

当然看到这种现实以后，对于银行来讲也确实更加坚定了，又重新进一步坚定服务更多客户、服务更广大人民群众的理想信念。回过头来看自身，从银行这么多年服务的原则或者体系，它最初的设置，无论是从渠道、产品、IT架构、营销队伍、网点布设等等，更多是很自发的围绕高价值客户布设的，所以它虽然一直在复杂，大家多年来一直强调转型，一直强调大力发展零售等等，出于各种各样的原因，去服务80%的客户。但是结果可能还不尽如人意，在这种情况下，我们确实要重新审视如何服务20%和80%。现在的现实可能是，这几年互联网金融的发展对银行也有服务的冲击，客户越来越聚集到这些互联网平台，或者对应在更加互联网+的各种平台和场景当中去，实际上客户离银行的APP越来越远，即便用可能频率也越来越低，这种情况下，对银行服务这些客户，既要服务好原有所为的高端客户，又想学着利用这些先进的经营手段服务这80%的客户，实际上应该有所变化。

戴维斯-拉夫三世将在周末努力成为美巡赛年龄最长的冠军，他在第一轮打出63杆之后，本轮交出69杆，他的两轮成绩为132杆，低于标准杆8杆，与卫冕冠军李真明（68杆），罗素-亨利（Russell Henley，64杆）并列位于第四位。菲尔-米克尔森完成了与长期球童“骨头”吉姆-马克凯（Jim Mackay）合作从未取得过的成就——在绿蔷薇精英赛上晋级。他之前三次参赛都没有打入过周末。