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大型银行股份制改革的“攻坚战”中国商业银行的改革路径选择也是“摸着石头过河”的过程,并没有现成的模式、案例可以仿效。改革开放几十年来,中国商业银行的渐进改革一直没有停步,如采取完善法律法规、剥离政策性银行业务、消除地方政府干预、理顺金融财政关系、新设银行引入竞争机制等外部改革措施,进行商业化改革、加强风险管理和内部控制、完善财务约束、改革人事制度、剥离不良资产、注入资本等内部体制机制改革,推动国有银行逐步走上市场化、商业化道路。然而银行“软约束”的经营体制尚未真正实现市场化转换,现代商业银行制度也尚未完全建立起来,国有银行改革的效果仍不乐观。与国有企业改革进程中的争议类同,国有银行的问题并不仅仅在于科学管理不够,而是存在更为本质的体制机制问题。要引领国有银行朝着市场化、现代化的方向走得更远、更踏实,还需在体制机制方面进行改革。20世纪90年代,国有企业先行进行的股份制改革取得了阶段性成功,开辟了国有企业体制改革的新路,也增强了国有银行股份制改革的信心。2002年,时任中国银行行长刘明康,克服种种困难,经过两年多的艰巨努力,终于使中银香港成功重组上市,为国有银行股改上市蹚出了一条新路,对如何处理不良资产、弥补资本缺口、引进战略投资者、估值定价及治理和管理体系再造都提供了宝贵的经验。

“除了和我谈价钱,问我多久能到,他们两个人全程一句话都没有说过,也没有接打过电话。”新京报讯(记者 祖一飞)据宁波警方官微通报,7月7日晚23时1分许,带走杭州9岁女孩的梁某华和谢某芳在宁波爵溪街道东门十字路口乘坐出租车离开,于7月8日0时许在东钱湖一起跳湖自杀。新京报记者通过电话联系上当晚接载两人的出租车司机倪师傅。

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