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起步晚+理念偏差是造成现状的主因侠客岛：很多工业领域，我们成功实现了跨越和赶超，比如高速铁路、家用电器领域，但在集成电路领域，这种景象没能出现。原因何在？倪光南：从历史原因来看，我们起步晚。1947年，美国贝尔实验室发明了半导体点接触式晶体管。直到1956年，中国才成功制成第一根硅单晶。鉴于早期的计算机是用分立元件（电子管、晶体管等）做的，彼时，中国还可以跟随国外的计算机技术。

除了海底捞之外，无论是A股还是港股中餐企业的表现，都算不上好。数据显示，今年上半年，唐宫中国、合兴集团和国际天食净利润均出现不同程度的下降。相比前三家而言，味千拉面以及呷哺呷哺报表相对好看。兜兜转转六年时间，一直“被上市”，一直“有IPO打算，在等合适时机”的海底捞终于完成了上市。至于这家“人类已经无法阻挡”的公司未来能走多远，欢迎在文末留下您的观点。

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由于年报被“非标”，公司股票将自5月6日起被实行“退市风险警示”特别处理，股票简称由“ST康得新”变更为“*ST康得”，公司股票于4月30日停牌一天。年报的最开头醒目地写着，三名独董杨光裕、张述华、陈东对2018年年报和2019年一季报共同发表了异议声明。声明对公司存款余额、营业收入、关联交易的真实性等进行质疑，直指ST康得新的核心问题。

这样的用户群体或许也解释了为何博物馆、热门景点纷纷要抢占“口红”等彩妆市场。除了知识产权争议、运营条线尚待清晰，一个更为突显的问题也桎梏着文创走向“深耕细作”——同质化严重，游客在文创店往往能看到冰箱贴、纸胶带、杯垫、扇子、布袋等产品。如何破解同质化困局？故宫博物院副院长王亚民提出“文创发展的三个阶段”，即自发文创研发、自觉文创研发和立体文创研发阶段。如果说第一阶段以“复制”式的小卖部发展模式为主，第二阶段是在国家鼓励文创发展背景下的大规模研发，那么在“深耕细作”时期，或许博物馆文创破解同质化的唯一路径是第三阶段，“文化创意必须上升到第三个阶段，就是文创产品的立体研发阶段或者是文创的智慧开发阶段。我们搞文化创意的，做博物馆的，一定要研究自己博物馆本身的文化历史和文物产品，同时也要研究中国数千年以来中国人的生活习惯、生活方式，这样研发出来的产品才能真正满足人民大众的需求，也才能满足人们对美好生活的向往。”

综合发挥举国体制和市场机制的优势侠客岛：面对内部“短板”、外部封锁等难题，中国芯片技术和产业要怎么做才能实现突破？倪光南：从供应链安全的角度来看，一旦供应链的某个环节“断供”，就会使整个行业陷入被动。这种情况下，需要集中力量去突破供应链中薄弱环节的关键核心技术。而关键核心技术的发展，往往是从无到有、从小到大的过程，要有“板凳要坐十年冷”的思想准备。