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如今，两个月过去了，MK1迎来压力测试，爆炸了。马斯克说，是时候研制升级版的MK3了。最大压力测试此次地面压力测试在得克萨斯州当地时间11月20日进行。太空迷的直播视频显示，测试持续了一整天，运载装置定期排气，最终爆炸发生在下午。随后马斯克在推特中说，MK1对于制造而言，是有价值的探路者，接下来要继续MK3的设计了。而二号原型机Mk2还在佛罗里达的工厂里建造。

在赛后点评中，邓亚萍说：“真的应该祝贺周雨和陈幸同！真的打得非常棒！尤其是最后这一局，这对年轻选手还是非常有潜质的。你能看出他打这种高级球和这种高水平运动员处理球的这种微妙的智慧。赢得这个球，两队水平相当，不会相差很大，最后我们能够胜 还是在处理球上更加动脑筋，更加打得有变化，而且敢于搏杀，手都不带软的。”

【任务4】——医疗：今年医保目录调整将纳入更多救命救急的好药政府工作报告提出，继续提高城乡居民基本医保和大病保险保障水平。国家医疗保障局局长胡静林在“部长通道”上说，2019年将开展新一轮医保目录调整工作，将纳入更多救命救急的好药。国家卫生健康委员会主任马晓伟在“部长通道”上表示，要推动分级诊疗破解“看病难”，让抗癌药进医院。

“本来还想拿到房产证后用房子抵押贷款，说不准还能再拿个第三套房的首付。”刘影说，谁知道银行严查后，发现他贷款用于首付，继而要求他补齐工资流水等资料，随后被证实是消费贷违规挪用。于是，刘影被银行停了贷款还要求立即还款。刘影只能转身寻求民间借贷。他找了几个现金贷平台，一边补着银行首付的钱，一边继续供房。但民间借贷的利息比银行高得多，要还的钱越滚越大。“加起来前前后后用了13个平台，我都用小本子记着。”刘影称。

服务导向的激励制度、供应链整合及放权直营制筑护城河海底捞良好的供应链管控能力、差异化的门店管理和员工激励制度是其品牌的护城河。（1）公司通过对供应链的整合与监管增强控制力，超80%的原材料采购来自关联方，战略匹配、原料供应确定性高。（2）通过“抱团小组”实现门店扁平化管理，绩效评估挂钩顾客满意度、“师徒制”薪酬激励及完备培训晋升体系提升员工积极性，降低人员流失率。（3）优质服务带来强大的品牌效应和口碑、餐厅高经营效率及租赁的长期性进一步强化了公司规模优势，为公司带来租金优势等利好。

盈利能力短期承压，IPO将有效缓解公司资金压力。公司2017年与2016年相比，EBITDAR利润率有所降低，主要系公司加速扩张导致人工成本及选址差旅费增速较快。借助IPO，公司目前正积极推进扩张战略，新开店需经历过渡期才能盈利，短期盈利能力承受一定压力。同时，2015-2017年公司流动负债上涨较快，流动比率从2015年的95.15%下降至2017年的55.83%。且由于前期餐厅装修翻新费用、开店前员工培训及薪资大增，增加了银行借款和关联方垫款。但考虑到目前公司新餐厅开业一般6至13个月可将投资收回，且此次海底捞赴港上市募集到的60%的款项将用来偿还贷款，上市后将有效缓解公司资金压力。