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这个负债率从08年开始一路上升，这是2012年的4万亿负债率2.0%，再次上升，上升到目前，这个数据是国际清算银行的数据，统计局的数据我现在用起来都是心里不托底，搞不清楚到底怎么回事，因为有4家地方政府承认他们GDP造假。如果地方政府的GDP数据造假，那中央拿的数据是什么数据？我就搞不清楚了。还好国际清算银行给了一个数字，并且进行了各国的比较。我认为这个可能还是比较扎实的数据吧。到了2017年的时候我们经济的总体负债率已经从08年的140%上升到了260%，也就是增加了120个百分点。换句话说，在过去的10年间，不到10年的时间里，我们经济增长还能维持在6%点几，靠的是什么呀？靠的是借债。借债是什么？借债就是寅吃卯粮，借债就是透支未来的GDP，借债不是价值创造，是向我们子孙后代透支未来的财富。现在负债260%，比日本还低，日本的负债接近300%。但是，问题在什么地方？这只是存量，这只是资产负债表。我们的问题在于流动性，我们的问题在于债务偿还能力。所以负债率，你可以做国际比较，但是这个国际比较不能够给你提供准确的依据，就说明什么时候债务危机要爆发了，不存在这样神奇的数字，说你负债超过了多少就一定是债务危机。他和一个国家的债务偿还能力有直接的关系。

第二，关注短期退潮中的多样性机会。从短期来看，在全球地缘政治冲突阶段性缓和之前，国际资本或将继续逃离高风险的权益类资产，并有望带来两种短期机会。一是市场恐惧情绪极端化所导致的权益类资产定价扭曲，若能及时捕捉，则有望在涨潮时有所收获。二是在“错峰效应”下，国际资本可能转而通过债市等其他途径进入中国，以相对安全地分享“增质”红利，进而带动相应市场的格局变化。

2018年12月有家长发现孩子肠胃不适，向成都七中实验学校反映食堂食物的问题，这才有了学校针对食堂问题的上述回复。3月13日，温江区政府工作人员告诉《财经》记者，食品做生化检验有一个周期，需要三至七天。这意味着，此次成都七中实验学校食堂被曝光的食物是否确有问题的结论仍需时日。

在2018年上半年线下渠道的营收比率仍达到82.3%，相比起线上销售，线下专柜的体验式零售仍然占据主导地位但是从趋势上看，公司需要加速拓展线上渠道及新业务以维持增长。公司预期未来将线上/线下营收的比重调整至3：7。从毛利上看，由于线上渠道推出的专属会员产品会有一定折扣及促销，因此毛利相对线下较低，而线下通过不断的优化毛利率已经达到了79%，按照管理层披露的数据，即16%原料成本2%包装材料成本及2%制造成本，线下的最有毛利率接近80%左右，而目前的数字已经十分接近。

这些专柜全部属于自营，主打体验式零售和天然无添加，顾客可以在专柜看到各类原料，产品的制作研磨过程并现场试吃。消费者可以通过看，闻，尝，听和摸等多重感官了解产品。未来公司还计划对现有的专柜进行升级，突出健康食品如高点等。体验式零售有利于培养用户的忠诚度，并提高复购率。公司目前已经拥有超过2000万名会员。

为了应对这一局面，阿美方面暗中将董事会的重要权力移交给美国母公司。很显然，他们不想让塔里基有任何间隙可乘。博弈仍在继续。1968年，塔里基的继任者艾哈迈德·扎基·亚马尼公开表示，沙特希望拥有阿美石油公司50%的股权。他同时声明，这并不是狭隘的沙特民族主义，而是实现双方商业利益的最佳方式。面对阿美方面的有意无视，时任沙特国王费萨尔（阿齐兹之子）在1972年初指示沙特新闻社发布一则消息，其中有这样一句：不应该迫使我们采取其他手段来达到参股的目的。