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1975年，年仅17岁的邱亚夫成为济宁毛纺织厂的一名普通工人，他19岁当车间主任，24岁到西北纺织工业大学读书，从调度员、车间主任到厂长助理一路升迁。1992年，这家老国企经过公司化改造后取名“如意”毛纺集团。五年后，39岁的邱亚夫掌舵如意毛纺集团，但当时全国毛纺织产品严重过剩，他面对的是一个资产质量严重落后的烂摊子和3000名嗷嗷待哺的工人。

《红周刊》：片仔癀和东阿阿胶都是名贵中药材，也都是一家独大。你认为它们谁更值得关注？林园：我没有买东阿阿胶，它存在最大的竞争对手——福胶。福胶和阿胶相距20公里，分布在黄河两岸，水质确实有些区别，东阿水的电解质含量比较大，确实有利于炼胶。但是未来是否会有影响，我不好判断。不过，只要会带来影响，我就不买。片仔癀的优势在于天然麝香是被国家批准使用的，这就不仅是垄断，更是绝无仅有的定价权。

我觉得保险和技术结合需要认真做，蚂蚁金服在尝试，但是尝试的不深，还没有到极致的时候。保险和科技的结合，可能带来哪些变化？我罗列了四个。第一个，碎片化个性化的需求，中国有大量的营销员，他可以把对保险没有渴望，没有需求的人，说服到有需求。更有能人把别人买一千块保单的需求，说成一万块保单，别人还愿意。其实，他非常艰难，走进千家万户，道尽千言万语。我想做的智能的推荐，我们要非常精准的了解用户需要什么样的保险，这是非常艰难的一件事情，但是必须要做。如果蚂蚁没有做成功，一定有其他人可以做成功。大家知道阿里搞全球化，阿里云高管在一起开会讨论怎么样可以快速的，迅速的把货全球卖。今天下单，明天就能收到货，我们花了很多时间讨论，这些货仓到底建在东南亚，还是海外哪些城市。有一个高管几乎不说话，默默的听着，忽然之间他说，“我们考虑的问题，让全球的客户更快的拿到他的商品，我们不应该讨论货仓建在哪儿，我们应该知道用户什么时候需要商品，什么时候需要商品”，这就是科技的力量，这就是智能化，保险一定要这样做。

在这么庞大的产业关系中，把路灯的新身份一个个列出来未免啰嗦。我们可以从支撑路灯变身的几个科技因素，来看瘦弱的灯杆上被挂上了哪些科技设备。AI+IoT的花开蒂落物联网和智慧城市技术的成熟，让路灯灯杆成为了传感器和智能摄像头的沃土。首先搭载人脸识别、人流检测仪与消防主动报警能力的智能摄像头成为了路灯的新邻居。

钱老师摇摇头说，这样的择偶条件几乎没有人能满足他。谁家女孩如果具备如此气质，为何要找你年纪这么大的呢。还有男士，1974年的，某上市公司副总，年薪100万以上，对女孩子的要求是：年轻漂亮，家庭背景要好。钱老师说，你这个年纪要找年轻漂亮的女孩，农村来的女孩成功率会高一些。他一口否决：农村的女孩不要。

三大重点工作加强贫困地区农副产品货源组织。贫困县扶贫部门在本地区党委、政府领导下做好农副产品货源组织工作，向省级扶贫部门推荐本地区农副产品和带贫能力强、产品质量好、有诚信的企业、合作社、家庭农场等市场主体，并对拟推荐的市场主体带贫益贫成效进行审核，出具相关证明。贫困县要引导本地区市场主体按照市场需求发展本地区特色优势产业，打造区域公共品牌，实现贫困地区农副产品产地、质量等可追溯。有关省（区、市）扶贫办要结合本地区脱贫攻坚实际，会同有关部门对贫困县推荐的农副产品及市场主体进行审核，并向国务院扶贫办报送本地区重点扶贫农副产品和供应商建议名录。名录要向深度贫困地区倾斜，优先支持参与全国民营企业“万企帮万村”行动的市场主体。