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可是有大量的中小企业，或者是一些实体企业，它可能没有那么大的吸引力，付不起那么高的工资，养不起那么多人工智能专家、研发工程师，这样他就用不了人工智能。在这种情况下，我们到底应该怎么办？我们认为通过云服务、一系列的改进，通过整个行业、合作伙伴以及我们和客户之间的各种合作，我们有机会把人工智能的ROI提上来，这样才能让人工智能在更多的企业、行业当中得到应用。

变革推动内部变革作为一个当时已经在微软服役22年的老兵，比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默之后第三任CEO萨提亚·纳德拉，究竟是如何开展自己对微软的改造工作呢？在私下交流中，微软中国一位人士总结，纳德拉对微软的变革，在内部主要变现为重塑企业文化、企业战略及愿景，在外部表现为塑造更加开放、合作的形象，并从中受益。在上任之初的几个月里，纳德拉做的最重要的事情包括：

经过2010年的内部人事变动后，厚朴投资的三位普通合伙人为方风雷、毕明建和刘德贤。方风雷也是厚朴的创始合伙人，其与何潮辉以及王忠信等共同以1%的比例投资于厚朴基金，并负责基金的管理运作。一位机构人士认为：“对于一家投资机构来说，内部的决策机制是否成熟非常重要，在格力电器的投资上也是如此，几位合伙人必须在大投资决策上达成一致，并统一协调。”

然而，乐观的情绪没持续多久，即招致国内多名水稻专家公开质疑。据《科技日报》8月6日报道，有专家指出，海水稻名不副实，有“炒概念”嫌疑，与海水并不沾边。此外，因为“海水稻”在研发试种时，采用海水+淡水混合配制咸水的方法，也可能耗费大量淡水资源，且在良田大量抛荒的背景下，海水稻是否具有商业化推广价值，值得商榷。

（本文来自于澎湃新闻）责任编辑：梁斌 SF055里昂发表研究报告，下调银娱（00027）2019及2020年EBITDA预期8%，目标价由68.05港元降至60.05港元，以反映市况弱势，评级则维持“跑赢大市”。该行表示，银娱首季经调整EBITDA按年跌7.8%至39.83亿元，贵宾厅收入跌25%，而中场升9%，不论贵宾厅或高端中场转弱，相信都是因市况和市场竞争所影响，但核心中场业务仍然强劲，赢率亦见改善。

自2004年2月，深圳国际信托投资公司发行“深国投—赤子之心（中国）集合资金信托计划”起，私募证券基金开始走向阳光化、规范化。2006年之后，随着股权分置改革的推进和股市牛市的到来，以信托方式发行阳光私募基金得到了快速的发展，规模迅速扩大，也吸引了一批优秀的公募基金经理纷纷转投私募，开启了几波“公奔私”的大潮，如曾经的“公募一哥”王亚伟于2012年5月从华夏基金离职，并于同年9月，成立了千合资本。