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有三个方面是应对这个变局比较重要的方面：（一）增强自我约束能力。前一段时间我在思考一个问题，一家企业如何才能够持续成功，就是不说曾经成功，能够持续成功，后来我们看了国内外很多案例，包括华为、平安、腾讯，包括国外的很多失败案例，有可能很多因素没坚持住就失败了，我们觉得两个因素非常重要，一个是自我约束，这里面的自我约束第一个就是良好的公司治理，第二个是清晰的业务规划，第三个是强大的执行体系，第四个是严格的内控管理。这里面有顺序，顺序不能打破。自我约束主要是三个方面，一个是降杠杆，同业占比降下来。第二个是降风险，现在回到低风险的偏好业务，第三个是降资本消耗，在过去两年没有外源资本补充的情况下，两年资本充足率从10.7%提高到11.7%。

落地的相关制度也在逐步推进。比如今年2月18日，中央纪委国家监委发布消息，“今年将研究制定派驻机构工作规则和考核办法”。除中央层面外，地方层面的改革也在进行，政知君注意到，这是重庆市市委常委、市纪委书记穆红玉履新后，首次以“市纪律检查体制改革专项小组组长”的身份主持会议并讲话。

前十大房企中，万科上半年持现金1596亿元，较期初减少8.4%；恒大2579亿，较期初减少10.3%；碧桂园上半年则增加了41.4%的现金，达2099亿元；保利、龙湖、绿城的持有现金则都是明显增长的。房企大洗牌或到来三季度以来，房地产销售持续放缓，各大房企纷纷打折促销，市场下行信号明显。

这场重组在进度上不可谓不顺利，于2017年9月就公布收购报告书；于2017年12月被证监会核准；于2018年1月公布重组报告书；于2018年4月完成资产交割。然而，关于5.77亿元现金支付，上市公司却迟迟未见动作，查看2018年1月至12月，上市公司的所有公告中没有关于现金支付何时启动的表述。

“对于经营权费用支付期限，各地地铁公司并不一致，得双方谈，有的按季度支付、有的半年支付，不管哪种方式，经营权费需提前支付给地铁公司，而且是现金转账，不可能拖欠也不可能拿其他应收账款来抵偿，另外还得交一笔不低的保证金。”祖先生称。为此，陈德宏及大象广告走上了融资扩张之路。大象广告曾于2015年12月挂牌新三板，先后成功完成三笔股权融资，募得资金6.8亿元。不过资金都是逐利的，陈德宏与多位投资人签下了对赌协议，这些协议曾秘而不宣，但终于被股转公司发现，其中一些资金，要求回购股权，并约定了具体回购条款。

退押金时被诱导升级为年卡另外，前段时间，在某投诉平台上出现逾二百起针对ofo单车押金退款问题的投诉。长江商报记者进行实测，发现目前押金确实有些“难退”，退了三次，只有在APP的退款成功，在支付宝和小程序入口的退款失败。对此，ofo方面对记者表示，“关于退押金的事情，一般我们都是1-3个工作日，可以拨打客服电话。”但是截至目前，微博上仍有很多关于ofo押金拖延不退的投诉。