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看好两大产品战略带来的业绩弹性，期待公司体制改革持续释放红利。公司两大拳头产品价格差异大、定位清晰、可错峰竞争，在经济景气度高、需求快速扩张时期青花可顺应消费升级趋势快速增长，抢占次高端席位，改善产品结构提高盈利能力。在经济放缓、消费疲软时期玻汾则迅速放量，可快速攻城略地、抢占市场份额。公司本轮国企改革以来，上下一心、动力十足，改革的红利将会持续释放。

她分析，应收贷款规模存在较大差距，原因可能是背后生态布局资源竞争，美团立足自建的生态圈，而饿了么除了自建的商户圈，还引入了蚂蚁金服背后的淘宝、银泰等商家，存在一定差距。当然，规模不是评价的唯一标准，于百程表示，在借贷业务上，还要通过商户数量、坏账率、贷款复借率等指标综合评价，其中一些指标我们不得而知。同时，美团商户包含吃喝玩乐等生活类商家，饿了么还是以吃为主，美团覆盖面更广。

前述不具名人士也表示，随着TO B业务成为美团收入的重要支撑，组织架构上也做出侧重B端业务的调整，这也为后续金融业务带来更多可能。据美团第三季度财报显示，第三季度新业务及其他收入 35 亿元，同比增长达 471.3%，延续了上期财报超过 400% 的高增长；交易金额164 亿元，较 2017 年同期增长 83.1%；变现率由 6.8% 提升至 21.1%。

索尼在电视业务上确保了利润。虽然累计计入了近8000亿日元的亏损，但通过向4K等高附加值商品集中，出现了好转。日立将从竞争对手处采购商品，维持销售网。如今，家电以超越了以往的概念，作为收集家庭中的数据的一种手段而受到关注，比如亚马孙已经推出了嵌入人工智能(AI)音箱的微波炉等。与市场持续缩小的电视等视听设备(AV电器)不同，生活家电在日本国内仍拥有2万亿日元左右的稳定市场。将电视机托付给索尼品牌的日立的抉择也可以说是“舍弃虚名，追求实利”的苦涩之策。

浦发银行对持卡人的还款，按照已出账单、未出账单的顺序偿还。对已出账单部分和未出账单部分再按照年费、利息、费用、预借现金本金或转账交易本金、刷卡消费本金的顺序逐项抵偿。其中若有多笔预借现金本金或刷卡消费本金部分，则分别按照交易时间顺序冲账。事实上，分期业务手续费对银行的利润度越来越高，信用卡的生息收入已经渐渐被分期业务所取代，而为了完成销售任务，许多银行都采取了对客户进行电话或短信营销。

其他一些弱周期的成长类科技股冷国邦也告诉记者，主要关注与科创板相关的方向，具体主要两类：一类是科技类的，包括新一代创新技术、新能源、新材料，医药生物、节能环保；第二类主要是大消费。从数据统计来看，2月末私募平均配置比例最高的三个行业为“食品、饮料与烟草”、“材料 II”和“制药、生物科技与生命科学”，配置比例分别为14.29%、10.41%和8.23%。