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他们身上的“不一样”还有很多，比如血泡反复磨破后长满茧子的双脚、长期站立后静脉曲张的小腿、踢正步用力砸地后半月板损伤的膝盖……不过，这些“不一样”的伤痛被战士们藏进了军装里，他们更愿意将英姿飒爽的一面展现给国人以及各国宾朋——那被雨雪风霜雕刻过的、令世人惊艳的大国气派。

“我们的任务就是每天升旗、降旗，一年365天不能间断。一件事情就算再神圣，干时间长了也难免会松懈。”袁晋爽说，这种“懈怠感”是他最大的敌人，“我们的中队长告诉我，要将每一次升降旗。都当做第一次来完成，因为你可能做过很多次了，但天安门广场的游客可能第一次来。”

在携号转网上，运营商其实更应打好“先手牌”。开放，当然意味着眼前利益的削减，但是有压力才有动力。迎接竞争、压缩成本、提高效率、通过调整做得好的运营商未来更有可能实现用户增长、利润回升。如同下棋有先手优势，在携号转网上先人一步占据主动，无疑能让相关运营商站在一条更靠前的“起跑线”上。

北美收入占比以每年一个百分点的速度下降，2018年前三季跌至39.4%。本土营收占比下降，对追求国际化的跨国公司很正常，出人意料的是海外收入占比也在下滑！最近十年被寄予厚望的国际业务越来越令人失望。起初国际分部增速远高于北美，2001年分别为75%和3%，2002年分别为76%和12%。

今年杉德这种“罚款模式”的发展并未停歇，上个月初，杉德支付网络服务发展有限公司湖南分公司因违反银行卡收单业务相关规定被中国人民银行长沙中支行罚款人民币5万元。此次收到央行上海分行的大额罚单后，杉德支付在官网迅速发布声明称，“中国人民银行上海总部于2018年10月12日公布了对杉德支付网络服务发展有限公司的行政处罚决定《上海银罚字【2018】15号》，针对本次行政处罚，杉德支付表示坚决支持、深刻认识、全力整改。”

除了数据共享、用户画像服务外，还有很多公司打着大数据的幌子进行数据交易。据《IT时报》记者了解，一幅包含公积金、微信余额、淘宝购物记录、通话记录等数据画成的用户画像被“贷款超市”以50元的价格售卖，美其名曰“风控”。另一头，大数据公司又从广告主那拿到了广告费，注册一个用户，广告主给10元，一次点击给0.8-1元，千次展示给15元。