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而Costco仅提供约区区4千个活跃SKU，其中包括约3千个生活必需品和约1千个冲动型消费品。超低SKU策略妙在既可以增加消费者剩余，又可以减少交易成本。超低SKU，也就是每一个品类已经经过Costco精挑细选，只为消费者提供最佳的两三种“爆款”。消费者的购买就会非常集中。这样Costco单SKU的进货量就将大大提高，从而获得巨大的议价能力。Costco有单SKU销量达2千9百万，是Sam’s Club的 4倍。而且已经经过严格佳选的商品，将大大节省消费者的宝贵时间，大幅度节省交易成本，降低卖场内逗留犹豫的时间，提高坪效比，提高库存周转率。所以Costco的坪效比是Walmart的2倍，库存周转率是Walmart的1.5倍。在Costco，会员根本不用记忆和知道什么商品是哪个牌子最好，不用比价，不用挑选，不用犹豫，只需要知道自己需要买什么东西，然后到货架上直接拿走就行了。

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这也是银行总薪酬支出连续第二年出现普遍增长。这或许也说明，经历此前数年银行员工向非银金融机构及其他机构，甚至出走其余产业的“离职潮”后，传统银行也更愿意多出一些人力成本，留住并吸引更多人才。国有大行继续减员再看14家银行员工人数变动情况，总体的变化情况是：除国有大行、中信银行外，其余银行都在增加人力配置。如果把H股上市的邮储银行计入在内，六家国有大行合计减员2.8万人。

055型驱逐舰的服役，让我国驱逐舰的技术水平一下子达到了美国水平，甚至部分有所超越。目前美国海军主力装备的是伯克级驱逐舰和提康德罗佳级巡洋舰，这两型舰艇主要使用的AN/SPY-1系列相控阵雷达为无源相控阵雷达，在技术上要比我国346型雷达落后一代，而我国从052D开始装备的346A型雷达更在346型基础上又有所提升。

——初步构建工业互联网标识解析体系，建成 5 个左右标识解析国家顶级节点，标识注册量超过 20 亿。——初步形成各有侧重、协同集聚发展的工业互联网平台体系，在鼓励支持各省（区、市）和有条件的行业协会建设本区域、本行业的工业互联网平台基础上，分期分批遴选10 个左右跨行业跨领域平台，培育一批独立经营的企业级平台，打造工业互联网平台试验测试体系和公共服务体系。推动 30 万家以上工业企业上云，培育超过 30 万个工业 APP。

记者了解到，自推行全新的人才考核激励制度以来，中信建投研究实现人员“有进有出”，研究人才队伍结构不断优化。国内推出科创板并试点注册制，对券商研究所的研究深度和定价能力都提出了更高要求，卖方研究正迎来一个新的历史机遇期。武超则表示，研究所将按照新的市场需求，以公司战略和客户需求为导向，打造与公司各项业务发展齐头并进的研究团队。市场化设置和新增研究领域，比如科技创新、基金研究、大类资产配置和大宗商品研究等领域。不断加强上下游产业链协同研究，强调创新性和前瞻性研究。