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新京报社与千龙网融合改革的整体框架是怎样的？改什么？怎么改？人员如何分流安置？千龙网改革后又将实现怎样的发展愿景？新京报社社长、千龙网改革工作领导小组组长宋甘澍：稳中求变、变中求进，是市委给千龙网改革定的总基调。“进”，是目的，关键在于怎么“变”！媒体融合，给两家属性完全不同的机构整合搭了“桥”，向改革要效益，向导向要生命力，向市场要竞争力。聚焦主旨主业、实行全员转岗分流，千龙网的改革是以“断臂”求生存、用“融合”促发展。从265人到83人，“减”的不仅仅是人数，“改”的也不仅仅是流程，关键是“革”出了一个新的起点、新的希望。

中电科仪器仪表有限公司打造了“精品工程”种子产品，实施3—5年技术引领计划，确保创新型人才进入公司后，从事的“精品工程”科研工作能够较快取得重大成果，并通过内部激励政策实现自身收入在市场中具有比较优势。专家表示，期待我国的人才引进工作更加灵活高效，为建设创新型国家提供源源不断的智力支持。

然而从全球保险科技初创企业的融资情况来看，情况并没有想象当中那么糟糕。近日，全球知名风投调研机构CB Insights 发布的一份关于保险科技初创企业的研究报告指出，截至2018年前三季度，全球保险科技项目的融资额度已经达到25.61亿美元，超过2017年全年水平。

从拟在二级市场上抢筹的机构资本热情来看，短期内助推科创板企业估值再上新台阶的可能性极大。正因如此，原本在一级市场上翘首以盼的大佬坐不住了，开始思索新形势下的一二级市场估值重塑问题。记者采访发现，由于二级市场“子弹”充裕，一级市场的部分GP喜出望外，原因是估值有望再续一级市场上的高点。他们中多数认为，如果首批公司能顺利上市且估值稳定，接下来的募资工作也就有了全新的招徕话术。

那么，公司的应收账款快速增长的主要原因有哪些？如何防范收不回来这些账款的风险？公司又有怎样的计提准备？针对与关联公司的应收账款，暴风集团有着怎样的管理机制？上述人士表示，暴风集团应收账款增长的原因主要是各业务规模的增加所导致的。公司主要采取赊销的经营模式，营业收入增长的同时，应收账款余额有部分增长。

作者：张华（社科院台研所科研室副主任）责任编辑：张义凌主要内容：1、转变一：工业生产由控到放。11月规模以上工业增加值增速较上月回落0.5个百分点，反映经济下行压力加大。但值得关注的是，之前受到去产能、环保限产压制的部分行业，生产活动明显扩张。预计供给端的纠偏政策未来会持续，商品价格在2019年会进一步回调。