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除了反思问题，她也在敏锐地挖掘机会。“困难中往往也饱含生机，比如一些只能做纯代工、没有话语权的供应链厂商也在这次疫情中感受到了危机，几家工厂已经和我们对接品牌的开发设计，这种互补的合作可以解决双方的弊端，实现共赢。再比如，疫情加速了远程办公的趋势，一些家居品牌察觉到了机会，正在积极开拓市场，像家居服在这个服饰品类在国内还是相对空白的状态，随着中产阶层的扩张，这类生活仪式感的产品或许会是个机会。”

随着美中贸易摩擦加剧以及美联储继续量化紧缩，当前风险资产的吸引力正开始消退。新兴市场汇市和股市均迎来了自2015年担心中国硬着陆以来表现最糟糕的一个季度。由于投资者变得变得更具选择性，彭博巴克莱新兴市场本币债券指数自2016年以来首次出现季度下跌。

公开资料显示，抖音完成关键迭代大概在2016年3月初。而小岳岳那条让抖音被大众了解到的链接，也是在3月，而后才有抖音与《中国有嘻哈》等综艺的合作。集中全力做营销和推广的痕迹，较为明显。为什么不能过早全面推广，非要等这个“啊哈时刻”？在产品还未打磨好，定位还不明确、功能还未健全时，营销推广成为追求快速增长的主要办法。

第三是连锁店管理问题，面对众多直营店或加盟店，如何建立规范的控制体系，标准化运营旗下众多店面，也一直是困扰餐饮企业上市的核心。第四，食品安全卫生问题需要长期紧抓不懈。监管部门处罚、客户投诉的情况在知名餐饮企业也屡见不鲜。例如正在IPO排队的同庆楼，报告期内受到26次食品安全、卫生、环保方面的行政处罚，包括高达10万元的罚款、有的还责令停产停业、甚至还有1家被吊销营业执照。

思维碰撞 点燃未来十年投资火花“十年，如果投资只做一个选择”圆桌论坛中，雪球创始人兼董事长方三文与雪球人气用户@Mario、@宁静的冬日M、@股海十三年，直面主题，纷纷表达自己的不同观点。今年的雪球嘉年华同时开启四大会场，群星闪耀。“大公司”会场中，还汇聚了众多明星公司高管，与大家面对面，带来行业动态、公司战略等最新一手资讯，并与投资者一同探讨未来十年的“下一个增长点”。TCL华星市场行销总监刘小兰、汽车之家CFO邹钧、蚂蚁金服数字金融平台产品部资深总监胡晓东等诸多公司代表出席并发表演讲。

除了食品卫生和增长放缓问题，由于利润不稳定、监管不规范，以海底捞为代表的餐饮企业的上市并不容易。如曾经风靡一时的火锅连锁企业小肥羊，在扩张期过后迅速衰落，从港交所上市到被私有化摘牌，只用了四年多时间。此次赴港融资，海底捞计划将募集资金的60%将用于市场扩张，20%用于研发和实施新技术，15%拟用于还贷，5%作为一般营运资金使用。事实上，近三年来海底捞门店数量翻了一番，而流动负债也从2015年的6035.7万元飙升到2017年的11.56亿元。