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实际上，丰田最初是以《灌篮高手》中‘樱木花道’为灵感而研发CUE的，考虑到篮球运动中的复杂性，最终成型的CUE无法做到像樱木那样的灵活奔跑、闪躲、跳跃，但丰田将目标放在了投篮上，目前来看效果还算不错。不过你也不必因此灰心，按照丰田官方的解释，尝试CUE机器人的目的并不是去战胜人类，而是通过对复杂环境的控制来探究AI机器人的更多场景。毕竟在未来，机器人要发挥的作用将越来越大，而好的机器人必然能够对更复杂的情况做出分析，打篮球只是它的副业，它真正要做的事情并不在此。

井越：如果是非商业的其实挺简单，我会想一下去哪儿玩，然后去玩，再回来剪辑。一般会规划几个比较小众的、大家没去过的地方。无论地方好不好玩，你可以把它变得好玩。很多vlog是你在沙滩上很享受，但看的人不享受，这是两回事。我不拍那种“大家跟我过我的一天”的那种vlog，因为我如果拍我的一天，这个vlog可能没有任何内容，因为我本身没有生活，或者说一半的生活是这样。我不拍视频的时候就是在家里，在家工作、玩游戏、或者睡觉。

此外，太原市第十九中学校包揽100格和64格混合团体冠军。太原市实久青少年体育俱乐部和太原市第四实验小学分获100格混合团体第二名和第三名； 格睿国际跳棋队和太原市实久青少年体育俱乐部获得64格混合团体亚军和季军。山西省棋牌运动管理中心主任耿景林、太原市第十九中学党总支书记温贵宝、中国国际跳棋协会普及推广委员会主任夏露、山西大学商务学院体育系书记杨杰、本次比赛裁判长刘乃刚等出席闭幕式并为获奖选手颁奖

当这样的变化发生的时候，我们就会考虑哪些价值和指标会长期有效。比如我们最近在进商业合作伙伴讨论一个指标，就是CTR的指标，这是大家都会用的指标，就是点了以后的转化率。但我们真实的遇到情况是，大家觉得点了以后其实没啥用，就只是点了一下，而且很容易造假。所以我们结合知乎本身这个社区生态的时候，提了一个广告评估标准叫RTR，就是用户真的把这个东西读完了，这种情况下再去看它的转化率，这相对是比较真实的。你如果按照这个指标的话，这个数量会大幅度下降，但是它的效果是非常真实的。

包括前段时间我见到国内一个很大的创业公司，他就跟我讲说他们最近在改组织底层的文化信仰，改什么呢？改的核心就是要改成“为用户创造价值”。我当时也觉得这个事情非常冲击我的认知，我说难道原来你作为一家科技公司你做的事情难道不是为用户创造价值的吗？他说以前我们真不是，我们以前是一个要“赢”的理念。

新榜：你怎么筛选自己的生活素材？井越：让我觉得自己能带给别人一些东西的部分吧。你想给大家一些什么东西，而不是自己从里面获取什么东西。另外某种程度上我很在意别人觉得我录的东西虚假，就是我的东西不能假。新榜：你在拍一条vlog之前，一般怎么确定选题？