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对于16.65亿元的收购资金，徐恭藻表示，上市公司有现金11个多亿，资金比较充足，这次收购完全依靠自有资金，不会动用募集资金，必要的时候可以贷点款，此外大股东利群集团还有大量的资金，必要的时候集团也可以提供支持。对于资金和企业实力，徐恭藻充满自信，现在的主要的问题在于人手的不足。

此外，近日中央国家机关事业单位职业年金投资管理人选拔结果出炉，共有19家专业机构获得管理资格，其中9家为基金公司。不难看出，公募基金在第一支柱、第二支柱领域早已撑起半壁江山。随着《养老目标证券投资基金指引（试行）》发布，首批14只养老目标基金获批，不同的其实只是产品，相同的是还是原来的公募“老人”在掌舵。

除了黑科技和丰富的品类，依托京东的无界零售，曲美将供应链和产品、库存、货物全部升级成同一个系统，达成双方供应链的整合，为顺应新时代零售变革的场景化布局提供支持。线上线下融合大趋势随着国内互联网流量红利衰退，纯电商模式的边际获客成本持续上涨；以2014年为基期，国内典型电商平台的边际获客成本均呈现上涨态势。纯电商模式的获客成本压力促使电商平台相继试水线上线下融合的商业模式，该转变对于国内零售业格局的演变将产生深远影响。

从“简单交易”到“融合共生”“银行与金融科技的结合，很多情况下都是伴随着银行业发展到一定程度，必须要和科技相结合。”工行上海分行的一位负责人对第一财经记者介绍说，“这个合作的过程，从业务的角度分析，应该有三个阶段。”第一阶段，银行自身拥有一定技术，同时也会购买科技企业的一些硬件设备或特定领域的软件开发能力，将其运用到业务流程、风险控制、客户服务等方面，该阶段可看作是银行的电子化发展。一些大型银行更多得倾向于自主研发，所以像工行等银行很早就成立了信息科技部。

受贿教练：鲁道夫·梅雷迪思根据检方提供的信息，梅雷迪思是前耶鲁大学女子足球主教练，2005年，他带领耶鲁大学在学校历史上首次获得常春藤联赛冠军，号称是耶鲁历史上最有名的教练。梅雷迪思于2015年4月开始与辛格合谋，他曾接收一位据称从没有踢过竞技足球的学生入学，事成之后，孩子的父母给辛格汇去了120万美元，其中40万美元落入了梅雷迪思的口袋中。

无论美团还是滴滴，互联网市场主体得明白，竞争是离不开真金白银的投入，但绝不止于烧钱。烧钱只能烧一时，但烧不了一世。尽管美团手握70亿美元现金，滴滴手握170亿美元现金，烧钱这张牌固然容易打，但玩火可能导致唇伤齿坏，更别提抢占市场份额了。但凡成功的创业，归根结底都是因为能提供符合消费者口味的产品和服务，而不仅仅是靠烧钱博关注。这需要尊重市场竞争规则，持续改善用户体验，创新盈利模式。