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大美说，她希望门店可以早些开门迎客，但也十分担心和焦虑：合格且有效的口罩、手套、75%酒精、含氯消毒液，医院都极度紧缺，餐饮门店何以足量配备？包括体温检测，目前的枪式额头测温计，受外界影响较大，客人大都由寒冷的室外进入室内，即使是发热者也有可能测出低于37.3摄氏度的体温，况且有患者也没有发热的临床症状；头部的餐饮大佬，给伙计们提供的也是集体宿舍，并没有那么多单间进行足够期限的隔离观察……想了很多，大美还是决定，疫情之下，大局为重。
四是养老健康缺口巨大。老龄化加剧，潜在的客户群体巨大，每年新增老龄人口超过1000万，预计到2050年，60岁以上占比将达到人口占比的34%，但目前市场供给缺口大，专业化不足，特别是养老保险成长空间巨大。五是市场潜力仍待开发。以寿险市场为例，相较于发达市场，我国2017年寿险市场渗透率只有2.7%，仍有很大的增长空间，英国、日本寿险渗透率分别为7.2%和6.3%，而我国台湾地区更高达17.9%。
另一个对智能电视不利的因素也在放大：据TCL的数据，如今电视机的日均开机率已经由3年前的70%下降到了2019年的30%！在这种背景下，为何华为、拼多多、一加还要杀入电视市场？它们到底看中了什么？这轮智能电视创新潮中出现的“定制电视”“电商+传统制造企业”共创模式，能对行业产生多大的影响？对传统制造业又有哪些启示？就这一系列问题，《中外管理》采访了营销与管理实战专家孟梵。
至今亚马逊公司博大精深，我们要学的东西还有很多。比如，美国亚马逊的图书社区做得很超前，由于我们这方面投入不重视。此外，比如亚马逊电子书等。第二，国内很多电商被冠上“中国亚马逊”之名，后来京东上市，后来阿里上市，京东都以为是中国的亚马逊，但是都不是中国的亚马逊。
新京报：有声音认为亚马逊作为电商的鼻祖，却败给了中国“门徒们”。李国庆：其实目前很多人习惯把国内的电商称之为中国的亚马逊，比如最早的当当，到后来上市的阿里巴巴、京东等，其实，他们都不是中国的亚马逊。亚马逊在美国从图书到百货、云计算等高歌猛进，连音像类就像爱奇艺那些活都是它的了。中国的电商就卖点货，当然阿里带头向金融迈出重要一步，京东也做了金融等，都是新的尝试。
不知道该法律对2015年爱屋吉屋大规模有组织疯狂盗取公民信息的违法行为是否仍然可以追溯？当爱屋使用投资人热腾腾的人民币采购的第一批房源输入市场的时候，让辛苦养了成百上千员工的传统中介老板们，在小区里精耕细作、遵纪守法的其他经纪人们，做何感受？
