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从持有期来看，目前一年期和三年期产品数量居多，40只养老目标基金中有12只一年期产品和21只三年期产品，五年期产品数量相对较少。值得注意的是，在刚刚第三批获批的14只养老目标基金中，一年持有期产品多达7只，占比刚好达到一半，而在前两批获批的28只养老目标基金中，一年持有期产品仅有5只。

针对这段通话记录，25日下午，北青报记者联系了台湾普悠玛号列车事故调查小组发言人胡湘麟。胡湘麟表示，调查小组已经初步按照时间顺序整理了事故列车上的行车记录，以及司机与相关列车调度人员的通话录音。根据已经整理出的资料，列车在行驶过程中曾三次因为故障停滞，列车司机也因此和调度人员进行了沟通并寻求帮助。

此外，报告期内，长虹美菱负责白色家电产品等销售的合肥美菱集团控股有限公司营收15.93亿元，净亏损4760万元。长虹美菱9家主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司中，该公司亏损额最大。长虹美菱认为，受宏观环境及自身发展周期影响，加之楼市紧缩、消费结构迭代升级、需求平淡、供应链成本上升等多重不利因素，2019 年上半年家电行业的表现不尽如人意，家电行业整体步入“寒冬”。在此背景下，转型升级是企业打破“僵局” 亟需解决的问题。

在本次与平安资管签订股权转让合同之前，华夏幸福已经开始了一系列动作。5月16日，华夏幸福发布公告称，与中信银行建立战略合作关系，后者同意向华夏幸福集团提供总额不超过315亿元的集团授信额度。6月22日，中国诚通、中国铁物与华夏幸福签署战略合作协议。华夏幸福董事长王文学表示，华夏幸福将进一步落实各方已有的项目合作，愿意配合中国诚通资本运营试点，积极参与国有企业改革。

年报的数据中解释，暴风集团亏损的主要原因来自于暴风TV的亏损。而这正是冯鑫全部的希望。2018年4月，冯鑫已经绝口不提DT大娱乐布局，而是在暴风AI电视7发布会上表示：“我们以后不谈铁三角（暴风电视、暴风影音、暴风魔镜）。2018年到2020年，我们内部和对外只说一件事情，就是暴风电视。”在7月的内部谈话中，冯鑫还提出，暴风TV今年要完成两百万台销量。事实上，在提出“All For TV”的集团战略之后，暴风集团的收入重心就发生了偏移。2017年以前，暴风集团的收入是硬件以及广告两架马车。自从提出了这一战略之后，广告业务收入从4.28亿元一路下降至1.42亿元。但是硬件业务收入却没有得到提升。

□任然（媒体人）责任编辑：闫宏亮原标题：新一轮“补水”拉开序幕TMLF蓄势待发随着税期高峰和政府债券发行缴款的到来，资金面逐渐收紧。继上周2000亿元中期借贷便利（MLF）和300亿元逆回购之后，央行又于21日开展了500亿元逆回购操作，新一轮补水已经拉开序幕。按照惯例和市场预期，央行将在本周开展定向中期借贷便利（TMLF）操作，流动性有望得到进一步补充。