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中国是苹果的第三大收入来源，销量变化影响到了收入。2015年，包括中国台湾和中国香港在内的大中华地区，为苹果公司贡献了29%的收入，到了2019年，这个数字变成了20%。苹果不得不通过提升单价，弥补销量减少造成的收入窟窿。但在创新乏善可陈的情况下，一味靠提高售价续命，无异于饮鸩止渴。

极客公园创始人张鹏曾问及雷军展开组织架构调整的初衷，“哪有一劳永逸、一步到位的组织调整？”被雷军一句反问后，张鹏也理解了产品经理出身的雷军，其对组织的调整就像一次新的“产品定义”。“我们要从‘游击队’变成‘正规军’、‘集团军’。”雷军心里清楚，“建设不好组织体系就是风险管控远远不足，这事关企业的生死存亡。”于是，小米展开持续的优化和迭代。

《中国的核安全》白皮书向外界系统阐述了中国在和平、安全利用核能方面的举措以及取得的成效。比如，中国每五年会制定实施核安全中长期规划，迄今已构建起高标准的国家核安全标准和法律法规体系，建立健全监管机构，不断提升核与辐射事故应急能力。在日本福岛核泄漏事件发生后，中国积极推进安全技术改进，提升核设施安全水平。2000年至2016年，国际原子能机构先后对中国开展了4次核与辐射安全监管综合评估，充分肯定了中国核安全监管的良好实践和经验做法。中国以实际行动证明，核能开发与安全并重完全能够同时实现，从而为全球核安全事业做出了重要贡献。

据美国《纽约时报》网站6月13日报道，从2009年到2017年，这个计划分配了41亿美元（约合264亿人民币——本网注），是美国第三大安全援助努力——仅次于资助打击“伊斯兰国”组织以及打击阿富汗塔利班的努力。五角大楼认为这些合作对于全球镇压叛乱努力至关重要，但政府问责局发现，在2016年和2017年评估的21个项目中，只显示有8个项目提高了它们资助的地方军队的作战能力。

经济观察报记者从一位小米员工处了解到，自今年以来，小米高管们会高频地在微博上与网友互动，了解用户对小米品牌和产品的真实想法，“不止雷军，现在小米高管几乎全员KOL化了。”龚进辉也深有感触，他甚至发现过去主要“推销”产品的雷军，在今年里和粉丝互动评论更加频繁了。在钟雨飞看来，这是一个好现象，利于强化小米品牌的认知和用户运营。

宣传部门积极配合，组织新闻媒体加强政策解读，正面引导舆论，曝光违法违规典型案例，形成震慑，为房地产市场营造良好的舆论环境。公安部门依法受理管理部门在专项行动中发现的刑事案件线索，对专项行动中发生的暴力抗法行为依法打击，积极配合相关管理部门对房地产市场整治工作。