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期间，中民投还启动了自身机构改革，对总部及主要业务板块进行了大刀阔斧的组织变革和层级简化。中民投总部、社区板块、新能源板块、租赁板块、金融板块、金融地产板块先后完成了扁平化改革。中民投相关人士表示，随着改革的不断推进，管理成本一定会大幅下降，组织效率将全面提升，一线员工的才智也将更充分地得到发挥，整个中民投将朝着更加轻快、敏捷、创新的平台化组织转型。

华尔街日报：我们看到华为5G未来发展受到一些新的限制措施，华为将有很大一部分市场可能进不去。不管是从商业的角度，还是从声誉的角度，这对华为意味着什么？华为未来如何应对？任正非：我们只要把产品做好，总会有人想买的；产品不好，再怎么宣传，别人都不会买。我们唯一能做的就是简化内部管理，让内部集中精力把产品做好，把服务做好，这才是我们真正应对这个变化世界的永不改变的方法。

02　陨落“天使们”挥手作别，营销大使也选择黯然离场，帷幕的辉煌时代就此落下帷幕。事实上，维密的没落早已从多个方面发现端倪。去年11月，维密当时重要的内衣业务首席执行官Jan Singer便宣布辞职，而在这之前，她曾被寄予厚望拯救这个摇摇欲坠的全球第一大内衣品牌，从入职到辞职，不过两年。

马腾：你在回国之前，老朋友田源先生跟你在硅谷有过一次彻夜长谈，你们当年谈了些什么？张文中：这是一段佳话了。当时田源和他太太要回国。他们两个开着车横穿美国，开到了硅谷，到了我当时在硅谷住的那个地方。那天晚上我们两个人几乎就是彻夜长谈，看着旧金山湾的星星点点的灯光，想未来要做一些什么。我们当时比较激动的就是，觉得中国充满巨大的机遇。而且我们的未来就是在中国创业。那个时候邓小平已经视察南方了，这点我们更是觉得很兴奋。另外我们也在想要做一些什么，也相互鼓励。

统计显示，2016年至2017年，煤炭领域退出产能4.4亿吨。同一时期，钢铁行业累计化解过剩产能1.15亿吨，同时1.4亿吨“地条钢”得到全面清理。去产能涉及的相关行业经营改善、利润状况大幅回暖。2015年，煤炭、钢铁行业的利润分别为441亿元、526亿元，2016年两者分别为1091亿元、1659亿元，2017年更是达到了2959亿元、3419亿元。

对话“不知道这些鹦鹉是保护动物”重案组37号：为什么会去出售鹦鹉？王鹏：最早是同事捡到一只，后来我去广州出差，在花鸟市场又买了一只配对。回来繁殖后，加入了一些鹦鹉爱好者群，大家经常会在群里互相换鸟，用自己多的鹦鹉，换回一些不同品种。后来因为家庭原因，没有时间喂鸟，就在群里发了出售信息。一个在沙井开花鸟店的群友看到，就来我家看鸟，觉得还不错，就直接卖给他了。6只鹦鹉，每只500元，共卖了3000元。这个价格比之前其他人卖的要低一些。