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农信社不存在不敢贷、不愿贷问题 不经意间，“不敢贷、不愿贷”的口号已升级为“不敢贷、不愿贷、不会贷、不易贷”了，“四不贷”被市场热议，而在普惠金融一线，真实情况究竟如何？NBD：过去对于民营企业和小微企业，银行存在不敢贷、不愿贷的问题，近期听说这些现象在持续改善，具体是怎么做到的？

当前，更多的业内人士则指出，地产渠道营销有其存在的价值及必要性。一方面，渠道工作不同于销售案场，销售案场的客户来源主要依托策划的线上和线下推广，然后获取自然上访客户。渠道工作的核心关键则在于走出售楼处，依托项目资源和自身资源寻找和挖掘客户机会，并且完成客户到访并成交。相比而言，在传播深度、费效比等方面，专业的渠道比局限在案场的传统开发商销售取得的营销效果和效率更优。

8月30日，黑龙江友谊县分会场上，友谊县县委副书记、县长蔡纯要求，千方百计保障市场供应、保障养殖户的利益。要加强对政策的解读和理解，积极做好对上报告和沟通工作。场县各部门要同心协力，坚持养殖整合的方向，全面推进友谊县生猪养殖产业向标准化、规模化迈进。

除此之外，有一些保险同业为了完成业绩，也会引导客户“撤旧投新”。记者在调查中遇到了一位曾经被代理人忽悠退保的张先生，张先生对记者表示，自己在两年前曾买过一份重疾险，但是今年又被另一家险企的代理人打电话推销产品，一开始是热心地帮张先生解读保单，指出原保单保障不全、性价比低等问题，随后就鼓动张先生退保，并交给张先生退保的方法，让张先生全额退保，大致流程是：拨打所投保险公司的官方电话，诉说一个理由，比如“XXXX和XX不一样，事后发现XXXX有问题，不符合要求，要退保”；拨打监管电话，诉说需求，态度要坚决，要求全额退保。这位代理人表示，接到电话的险企可能会要求先撤诉或者拖延或者抚慰，但是张先生只要态度坚决一定要全额退保就行。

谈理想热爱表演并希望达到公益目的北青报：从什么时候起开始想成为一名演员？林浩：从我接触电影之后，就被电影的魅力吸引了。什么适合自己，什么是你热爱的，在你很累的时候想想会欣然一笑的，我觉得对于我来说，表演就是这样。北青报：为什么想以后从事表演这一行业？

截至今年一季度北京冬奥特许商品销售额已超2.57亿元记者从北京冬奥组委市场开发部获悉，自2017年2月27日北京冬奥会和冬残奥会启动市场开发计划，同时公开发布并正式启动由赞助计划、特许经营计划和票务计划组成的北京冬奥会市场开发计划以来，北京冬奥组委全面推进市场开发的赞助、特许经营、票务三大计划，主动、有效地开展赞助商服务和权益保护，达到了预期目标。其中，截至2019年第一季度的统计数据，特许商品的销售额已超过2.57亿元。在赞助销售方面，北京冬奥组委持续推进合作伙伴征集，北京冬奥会官方合作伙伴已达8家，分别是中国银行、中国国航、伊利、安踏、中国联通、首钢、中石油和中石化；倒计时1000天当日将与官方电力服务合作伙伴签约。启动第二层级官方赞助商征集，北京冬奥会官方赞助商已签约4家，分别是青岛啤酒和燕京啤酒、金龙鱼、顺鑫。在特许经营方面，2018上半年实施了特许经营试运行计划，下半年启动了特许经营正式计划。截至目前，已开发上市780余款产品，开通运行特许商品网上零售店1家、实体零售店52家；截至2019年第一季度的统计数据，特许商品的销售额已超过2.57亿元。每月第一个星期六是“特许上新日”，都会推出新的特许商品。“首枚会徽纪念徽章”“奥运十周年纪念徽章”“二十节气徽章”“安踏会徽羽绒服”等一批特许商品受到普遍欢迎。举办“冬奥有我——我的冬奥会和冬残奥会”会徽商品创意设计大赛，一批获奖作品已经成功转化为特许商品上市销售。成功发行两套北京冬奥会纪念邮票。在票务计划方面，北京冬奥组委完成票务市场调研和计划编制。成立北京冬奥组委座席管理工作小组。与国际奥委会研究确定票务系统服务提供商合作方式，界定票务系统服务提供商工作职责范围，连续召开票务系统服务提供商需求培训会。我们希望通过与国际奥委会的全面沟通，妥善解决票务计划启动前的各项重点难点问题。在落实赞助商服务与品牌保护方面，为国际奥委会全球合作伙伴、北京冬奥会已签约合作伙伴提供日常服务，配合涉奥营销活动20余次，组织工作对接50余次，完成标志使用审批480余次。组建北京冬奥会合作伙伴俱乐部和奥运市场开发高峰对话，举办北京冬奥会首届赞助企业大会。此外，北京冬奥组委还同步推进残奥相关工作。配合平昌冬残奥会闭幕式会旗交接仪式，发行了专门的特许商品；同步发行冬奥会会徽纪念邮票和冬残奥会会徽纪念邮票，同步发行冬奥会会徽特许商品和冬残奥会会徽特许商品。