
《等深线》记者掌握的材料显示,2014年12月22日,文峰集团与陆永敏签署协议,转让其持有的文峰股份11000万股股份(占上市公司总股本的14.88%)给后者,双方协商确定的转让价款总额为人民币8.64亿元。证监会调查发现,该股权转让实际是以自然人陆永敏的名义代文峰集团持有,且陆永敏受让股权出资实际是以借款的名义,分两次从文峰集团的全资子公司江苏文峰投资发展有限公司处取得,并已于2015年1月5日通过文峰集团财务总监夏春宝账户划给陆永敏。
个股介绍:吉利汽车(0175)的主要业务为在中国生产及销售汽车及汽车零部件。集团日前公布,透过持股99%的附属浙江吉润,向杭州部件、贵州新能源及浙江吉利,分别以人民币9.31亿元收购杭州大江东厂房、以人民币10.74亿元收购贵阳观山湖区厂房、以人民币11.69亿元收购宁波杭州湾新区厂房,预计于今年第三及第四季度完工,总代价人民币31.74亿元。
无论再优秀的运动员,一旦被裁判员投诉违规,他一定是处在绝对弱势地位的,而中国的运动员在国际体育法庭上,面前是一座岿然耸立的“语言巴别塔”,不得不遭受潜在的语义陷阱的考验。仲裁法庭(CAS)官方网站只有英语和法语两种语言选择,对绝大多数的中国运动员来说,他们甚至无法自助查阅最基本的发布信息和新闻,体坛风平浪静的时候,语言隔阂这张细密的网隐而不彰,但一有风吹草动,它便跃出水面,很多时候让人无可奈何。
尽管市场的极速回升来得突然,但有基金经理认为并非完全在意料之外。“去年10月的时候,市场已经跌到令人愤怒的程度”,4月1日,华南一位公募权益投资总监接受记者采访时直言,“我当时觉得资产定价已经包含了太多的风险,价格怎么看都很划算,所以我当时坚定地加仓了一些长期逻辑不错的股票,现在回头看确实是赌对了。”
第二,职责重叠。第三道防线向业务一线前移,承担了与第二道防线相同的职责。虽然有利于加强公司层面对投行类业务的风险管控力度,但也存在资源浪费、内控效率下降的问题。为此,《指引》着重厘清三道防线的各自职责,确保分工明确、相互制衡。第一道防线的执行主体是项目组和投行业务部门,要求项目组诚实守信、勤勉尽责开展执业活动,业务部门则要加强对业务人员的管理。
3)情形三:出售给部分客户如华为终端(东莞)、合肥京东方光电科技等的产品对应的某些特定原材料由客户提供并由客户规定一定损耗率,如发行人生产过程中超过损耗率,则超过损耗率部分材料需向客户另行采购。该种情形下,发行人于2014 年、2015 年、2016 年及 2017 年 1-6 月合计销售金额分别为10,484.80 万元、256,347.27 万元、49,520.81 万元、143,817.93 万元,合计采购金额分别为 127.72 万元、898.24 万元、824.97 万元、3,363.94 万元。