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今天大家都在说“996”，很多企业家天天在企业里管人、管事、管考核，什么都管，非常辛苦。刘永好说自己就是这样的人，张勇却不喜欢到公司去，但他思考出了一套独具特色的企业管理模式，不但可以激发员工积极性，还可以让企业最高效的运转。当然，相比肯德基、麦当劳这样的国际连锁餐饮业，海底捞的发展仍然任重道远。未来海底捞的规模仍将持续扩大，且将重点布局下沉市场，人均消费100多的火锅在三四线城市能否继续保持火爆，且持续的形成用户吸引，这是个迷。千家门店的开店速度，海底捞的人才培养速度能否跟上，员工的管理是否能精细到指甲缝，这是门店拓展摆在海底捞面前的大考验。

土地税制改革，增加土地持有成本，对短期交易征收重税。事实上，政府自1965年以来就意识到地价过快上涨的问题，并采取了一系列措施：①1968年第一次土地税制改革，创设个人土地转让所得长短期分离课税机制，对持有不足5年的短期土地交易征收40%的所得税，重税打击短期交易，鼓励长期持有；②1971年针对农地与建筑用地同等征税，促进农地流转，增加土地供应；③1973年再次土地税制改革，针对法人土地5年内的短期交易，在营业税基础上追加征收20%的土地转让所得税。同时，创设特别土地保有税，提高土地持有成本，刺激土地供应。

责任编辑：陈永乐[环球网军事报道]共同社2月2日报道，为确保中东海域日本相关船只的安全，将负责情报收集的日本海上自卫队驱逐舰舰“高波”号2日从海自横须贺基地（神奈川县）启程前往当地。包括司令部人员在内约200人搭乘该舰，预定本月下旬抵达中东，与1月起执行任务的P-3C巡逻机一起正式开展活动。

正是海底捞的这些“家文化”的关怀，让海底捞的离职率和跳槽率低于同行的平均值，让员工心甘情愿的为自己的“家”付出奋斗，并将这种热情传递到客人那里。3海底捞中国特色的“制度”单独依靠家文化，很难把企业做大。海底捞快速扩张至千家门店的时候，单纯依靠“温度”就可能面临失灵、甚至失控的问题。餐饮巨头麦当劳之所以能够走遍全世界，靠的就是其标准化和制度化的流程设计。对服务视如性命的麦当劳，除了人们熟知的柜台服务“六步曲”、顾客评价体系外，所有设施、厕所都有清晰的卫生标准，甚至连服务员洗手的流程都是标准化的。这才保证了你在世界各地的麦当劳都有一样的体验。

还有业绩指数，业绩增长在26%左右，股价上涨超过50%。同时全市场还有将近1000家的公司股价是下跌的，或者是没涨，很多行业指数内部也只有1/3的公司战胜了市场，战胜了指数。总体上，经过今年的估值拉升以后，绩优股的估值修复的大部分已经完成，也基本上处于一个相对比较合理的位置。

美国当地时间周一晚7点左右，位于加州山景城的谷歌公司发生一起通勤大巴撞人致死事故。谷歌公司的中国籍雇员洪晨雪，在工作园区附近一个交通繁忙的路口，被公司的班车撞倒，不幸身亡。谷歌发言人确认了她的死讯，并表示沉痛哀悼。事故原因警方仍在调查中。据悉，死者今年25岁，刚硕士毕业，在谷歌财务部门任职，她的父母已经赶赴加州。事故发生后，陆续有路人自发在事发路口摆放鲜花，表达悼念。