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CE：就像苏格拉底说的，我所知道的就是我一无所知。在你看来，作为CEO，最重要的三件事是什么？张勇：第一，还是要明确自己公司短、中、长期的战略部署。我是比较喜欢讲顶层设计的，这么大一个经济体，你在战略顶层设计上和板块轮动上重点不清楚，要么就是撒开来多头并进，要么就是自然发生，这个肯定不行，你肯定要有战略上的取舍，不断去勾画、校正战略蓝图，这个非常关键。

当然，监管部门需要强化对市场的监管。去年国家发展改革委就专门发布《关于做好引导和规范共享经济健康良性发展有关工作的通知》，其中就明确严厉打击以“发展共享经济”为幌子，从事非法集资、窃取用户隐私、危害国家安全等违法犯罪行为。这也需要各地相关部门完善举措，既规范市场经营秩序，又须对借助共享经济中出现的违法违规行为给予精准打击。

责任编辑：张恒星 SF142原标题：量子通信产业发展再迎利好 “干线网”有望加速接入“骨干网”最新出台的《长江三角洲区域一体化发展纲要》（下称“纲要”）中提出，要协同建设新一代信息基础设施，推动信息基础设施达到世界先进水平，建设高速泛在信息网络，共同打造数字长三角。

形成“全流程”的工作机制。根据监管要求和工作需要，工商银行从业务审查、联动协调、投诉分析、应急响应、绩效考核、内控评价、违规问责等环节，建立了涵盖事前预防、事中监控、事后化解的全流程、全链条工作机制。在事前预防环节，每项产品与服务投入市场前，各级机构牵头管理部门均需从银行与消费者权责平衡角度进行审核，确保依法合规。在事中监控环节，建立常态化监测机制，每日对投诉工单进行监测和跟踪督办，第一时间发现和解决问题。在事后化解环节，建立客户投诉小额补偿机制，提升纠纷快速化解能力；建立常态化通报和分析机制，主动揭示消费者关切和服务痛点。

在众多外资中，瑞信可谓是从与阿里的合作中斩获最多的外资行。早年阿里赴美上市之前选定了五家投行作为承销商(瑞信、德意志银行、高盛、摩根大通和摩根士丹利)，而瑞信是主承销商之一。一般而言，在美国占据主导地位的还是本土投行，而作为一家欧洲本土银行，瑞信得以脱颖而出也归因于其“企业家银行”（Entrepreneurs' Bank）的战略理念。瑞信自2012年以来，牵头主导阿里16项境外并购与融资交易，股票市场融资、债务融资、海外并购、可转换股等，涉及总计金额超过540亿美元。

中概股契机篇“无缘”被做空 “PATT”上演巨头“生态战”在做空机构视线以外的最差和最好公司中，实际上只有最好的公司是投资的契机所在。从商业模式成熟或高速成长的角度来看，当前市场关心的是“PATT（拼多多、阿里、腾讯、头条）”四大互联网巨头之间的“生态战”。这构成了中概股危机的“B面”。