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在刚到洛杉矶的时候，“火星殖民”才是马斯克最大的兴趣。他曾经尝试在NASA网站上找关于火星计划的相关信息，但是没有搜寻到任何线索。这让马斯克感到失望。在他看来，美国人的骨子里就应该有探索精神，西部淘金、太空竞赛…美国人的“命定扩张”精神到哪里去了？

反观竞争对手统一企业中国（00220.HK），今年上半年统一企业中国营收为114.69亿元，同比增长2.2%；净利润为9.97亿元，同比增长39.6%。相比之下，康师傅总营收规模是统一的近3倍，净利润增速却被对方反超。输就输在占康师傅集团比重60%的饮品业务，其整体收益为183.67亿元，较去年同期衰退4.08%。具体来看，最为重要的茶饮品类，销售额同比下降6.8%，占比最小的水品类则下滑了34.79%。但因其优化产品组合和产品升级，加上部分原材料价格下降让毛利改善，使得饮品业务净利润增长了91.27%。

但就另一品类方便面而言，外卖仍然没能取代方便面的地位，仅康师傅的市场占有率在4成以上。财报显示，2019年上半年，康师傅方便面业务收益为115.44亿元，同比增长3.68%，净利润同比上升31.24%至8.75亿元。根据尼尔森数据显示，2019年上半年中国方便面市场整体销量同比成长1.4%，销額同比成长7.5%。期内康师傅销量和销售额的市场占有率分别达42.9%和46.6%，居市场第一位。

必须指出：我反对市面上绝大部分媒体和研究人员对腾讯问题的简单粗暴的认识。我反对。我坚决反对。举个例子，最近市面上有很多讨论微视失败的文章，要么归咎于刘炽平、任宇昕等高管，要么归咎于PCG不该成立，甚至直接上升到“企业基因”层面。上述观点能够吸引眼球，但是完全错误！一个多年积累的问题，怎么能归咎于近年来才分管事业群的高管？怎么能因一个产品的失败，就否定公司全力推行的组织架构调整？这些简单粗暴的逻辑很“浮”，飘在天上，不接地气，只会扰乱基层员工的认识，不值得管理层借鉴。下面说说我脑海中一些不成熟的解决方案。

俄联储的技术主管用意大利菜来证明自己的观点。他表示，好餐馆和坏餐馆都使用相同的配料和配方来制作食物，银行和金融科技公司“都或多或少地投资于相同的配料”。“如果每个人都在使用相同的食材，你如何创新？” 拉法洛夫斯基补充道，“是什么让你的最终产品比你的竞争对手更好？”

去年的中央经济工作会议则提出，宏观政策要强化逆周期调节，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，适时预调微调，稳定总需求。会议同时指出，稳健的货币政策要松紧适度，保持流动性合理充裕，改善货币政策传导机制，提高直接融资比重，解决好民营企业和小微企业融资难融资贵问题。