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“向太阳要电”的光伏行业在中国发展经过20多年，行业早期的高毛利吸引银行等金融机构大力支持，光伏企业遍地开花，光伏行业有过高光时刻。但随后的欧美双反政策以及产能过剩，尤其是光伏巨头江西赛维、无锡尚德的破产，将大量金融机构拖入泥潭。金融机构一时谈“光”色变。

组织方面，在苏宁，我们讲个体要少一点儿，讲团队、讲体系比较多，我们叫“大体系支撑下的小团队作战”。这并不是说我们不注重个体创新的力量，其实内部也有很多激励个体创新的措施，但我们认为企业创新要真正有实效的话，工作要做精细，要分层分类进行创新，每个人结合自己的职责、工作在创新中发挥不同的作用，我们叫创业、创新、创优三个层次。

“越是面对挑战，越要危中寻机。”历经多次贸易摩擦的天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官高纪凡说，依靠科技创新和加快全球产能布局，企业在竞争和挑战中不断成长，如今产品在欧美市场占比不减反升。这些逆势发展的企业，正是当下全国上下一心聚焦干好自己的事情、有效将外部压力转化为内生动力的生动缩影。

蓝思科技急于“瘦身”，一方面源于近年来公司产能扩张过快，另一方面也与金属结构件市场遇冷有关。2015年蓝思科技上市之初，其固定资产为108亿元；但截至今年8月底，其固定资产已经达到236亿元，上市仅4年多，固定资产便翻了一番。这期间，蓝思科技累计融资达451亿元，资金亦主要用于公司产能的扩充。

报道认为，虽然当前大豆行情表现坚挺，但能否进一步上涨充满不确定性因素。责任编辑：张宁来源：中国基金报申请破产的贾跃亭老师，一则离婚的消息在周末再度刷屏。据报道，正在美国申请个人破产重组的贾跃亭，与其有关的个人信息得以曝光。据法律服务企业Epiq Cases网站最新披露的贾跃亭破产文件显示，贾跃亭和其妻子甘薇于今年10月11日在成都市锦江区人民法院申请离婚，该案状态显示为审理中。

我想说的是，苏宁的创新驱动，从来不是拍脑袋、造概念，我们就是实实在在的在干，把它表现在我们的服务上、产品上。我们从来讲企业不能为了创新而创新，创新一定要创造绩效、产生价值，我们叫 “把握本质、有效创新”。把握本质，第一个是把握客户价值本质，持续为客户创造价值是创新的出发点，也是企业创新的目的。对苏宁来说，我们的客户价值就是围绕服务这个核心产品，为用户创造品质生活。不管到哪个时代，人性对更美好、更自由的生活的渴望它都是一样的，所以为客户创造价值这是永恒不变的，变化的只是创造价值的手段和方法。第二个是把握行业本质，零售行业始终有它不变的内核，那就是如何更好地服务客户。把握住这个本质，就不会被那些新概念、新模式牵着走，就能辨别出哪些新技术是可以拿过来为我所用，来升级我们的零售专业化能力，哪些是为企业的发展创造机遇的，这就叫以不变应变。