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有时，适用于早期用户的PMF即产品-市场匹配也仅仅是适用于早期用户的，无法推向更广大的主流人群，因为其他的人并不想要，也并不需要这个产品。在这样的情况下，解锁增长的关键策略应该是细分用户，为不同的用户创造不同的产品。把一种业务误认为是另一种是非常致命的，因为触达市场的策略截然不同。这种错误的常见症状是根本看不到自己业务的天花板，这是因为对自己业务的产品-市场不适配的本质原因没有正确而深刻的理解。

责任编辑：陈合群新华社北京8月26日电（记者梅常伟）全军首次面向社会公开招考文职人员统一考试26日举行笔试。在全国31个省（自治区、直辖市）42个地级以上城市的101个考场，14万余名考生报名参加公共科目和专业科目考试，平均报招比为15：1，竞争最激烈的岗位报招比达到754：1。

2014年，该工作还发行过一款名为《天空守护者》的空战手游，也得到了印度空军的官方支持，并获得微软windows应用商店的“最佳印度游戏”奖，截至当年年底共有超过1百万下载数。其安卓页面上有超过8万用户参与评分，综合成绩4.4。有网友还留言表示，游戏存在易死机、操控性方面的问题。2015年以后这款游戏停止更新。

不久我就发现，我们对于几个月，几个季度甚至一年的预测都非常正确，乃至精确。而我们最疑惑的，恰恰是更长期的预测。每一个成功的商业模式都会经历著名的S曲线，大多数公司和他们的投资人都把重点放在找到那个增长引爆点。但同样重要，却没有得到足够重视和研究的，恰恰是S曲线后期不那么令人愉快的拐点，即增长开始放缓的时间点。

乘用车消费重心“南移”与“消费升级”现象并存。“在我们的二环和三环市场（除中部、东部之外的区域），虽然也有受环境影响的情况，但市场的结构性调整趋势更加明显。”宋军告诉记者，从今年来看，虽然整个经济型市场的竞争有所加剧，但他的直观感受是“竞争对手变少了，不管是合资还是自主，所有的企业都到了要做市场抉择的时候。”

对此，我的建议是，你应该完整地听完用户的反馈，而不是打断他。因为你本人永远没有机会给每个用户解释说明你的产品和服务，而是要靠产品本身去说话。大多数产品人都会归咎于用户，一直试图告诉用户他们错在哪里，这不是个好习惯。这样做用户未来再也不会给你任何反馈了。