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最近的例子是玛莎拉蒂。2013 年玛莎拉蒂首次推出不足百万元的四门轿车 Ghibli，连续两年实现过倍增长，但到 2015 年即回落 11%；2016 年它推出了首款 SUV Levante，当年和次年销量接连增长 29% 和 16%，然而到 2018 年上半年再次滑落 32%。

法庭驳回肖某的诉讼请求法院审理后认为，《佣金收费协议书》是双方合意的体现，应该以此为准，不能仅以业务员的口头承诺作为双方合意的事实基础，肖某称收费比例系业务员时候填补，但并无证据予以证明，不予采信。法院还认为，证券交易的佣金情况可以从交割单上反映出来，亦可通过多种渠道查询了解，肖某作为富有经验的证券投资者，如对佣金收取比例有异议，应当知晓并及时提出异议，但在长达一年多的时间里，肖某并未对佣金收取提出异议，现在以佣金比例约定部分无效为由要求被告退还多收取的佣金，缺乏事实依据。

华人培养领导力：三个步骤从更频繁、更积极的沟通开始中国人信奉老子的哲言：知者不言，言者不知。认为这是智者的理想修养态度，在自己没有很深的理解和修为之前，不宜夸夸其谈，以避免别人看到自己的短处。所以我们华人在开会的时候比较慎重地提意见、提问题；所以我们在聚会上，不太轻易主动和陌生人打招呼；所以我们在危机的时候，不大敢主动站出来试一试！所谓陈胜吴广”宁有种乎“，不是因为他们被委派为领导人，而是因为他们在日常就帮助别人、影响别人，当他们振臂一呼，就有万千民众响应！

“全部手术终于结束了，这个脚肿的连鞋子都穿不进去了……”两天站着做了25台手术，累计工作时间超过26个小时，长时间的站立使得张春花走路都困难。据张春花介绍，“ 清明小长假前出现了一个手术高峰，那两天我们组里一共四个医生连轴转，基本上每天都得忙到晚上十点多，一天下来要站十几个小时”，张春花8日告诉记者，4月3日那天，做了13个小时的手术后，她的脚肿了起来。

可是这些和硅谷华人的领导力有什么关系？深处硅谷，已经习惯了印度裔高管甚至CEO比比皆是、华人高管寥寥无几的现状（举例说，在2017年美国的财富500强公司中，有10家公司的CEO原来来自于印度，而来自中国大陆的为0）。能够在美国这个全球的高科技领地占据顶级公司的头把交椅，一定有非常之处；一个族裔在短短20年里面做到这样的地位，也一定有非常之处！带着这些思考，笔者深度研究了两位中印高科技领导者的代表：原百度首席运营官陆奇及现微软首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）。两位都是杰出的领导者，笔者无意贬损任何一位，只希望尽量客观比较两位的领导力风格和特点，希望能激发读者的对于不同文化铸就的领导力风格的深度思考！

“做手术的时候我们基本上是站在那里保持一个姿势不动的，大的手术要三个小时以上，小手术也差不多一个小时，一天站下来脚肿是常有的事”，第二天一早，虽然经过了休息，但是脚部肿胀的状况并没有太多缓解，等着她的还有十多台手术，其中还有复杂的恶性肿瘤手术，这意味着她又得站十几个小时。