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“进博会在全球范围内促进资源的优化配置，将有利于中国企业从更多渠道引进优质技术设备和服务，提高供给体系质量，加快创新驱动发展步伐。”杨元庆说，对中国企业来说，我国市场越开放，短期看竞争一定会变得更加激烈，但引入更多的竞争，长期而言一定是一件好事，能让中国企业更好地取长补短、更快成长。

三大平台的抢人手段大PK丁宁在采访中表示，如果说2016是付费元年，2017则是付费的发展年，那2018或将进入付费“争夺战”的关键一年。作为深度参与了会员营销体系与传播的一份子，她总结了如下几个趋势与操作手法：内容作为会员拉新的重要手段，在经历了内容大PK后，优酷、爱奇艺、腾讯的内容布局和版权购买逐渐稳定。除了大剧、热综、电影端的全力投入外，又形成了各自的特色。

苹果或许不会想到，自己会陷入这种窘境。面临无米之炊困境的苹果，承受不起iPhone在5G时代没有基带的惨烈后果。与高通和解，则成为了对苹果最有利的方案。在今日达成和解之后，iPhone在5G时代继续拥有高通护航，保证了未来的产品竞争力，而去年的纯英特尔版iPhone则成为了最尴尬的一代产品。

去年12月13日，蚂蚁金服发布了一款名为“蜻蜓”的刷脸支付产品，直接将刷脸支付的接入成本降低了八成——这意味着，刷脸支付已经具备了大范围普及的可能。这款产品在推出不到3个月，就在线下场景铺设了3万台。蚂蚁对刷脸支付的系列布局，充分展现了蚂蚁战投最核心的功能：充当蚂蚁发展中的“眼睛和耳朵”，发现同路人并向其提供价值。这是蚂蚁战投成立至今始终一以贯之的一点。甚至于，在蚂蚁内部的评判体系里，一个在财务回报上回报巨大、但未真正起到协同效应的项目，也会被判定为“失败的投资”。潜台词是，“蚂蚁要对生态公司负责。”

今日头条被诟病标题党、内容低俗，其用户位于资讯类App用户鄙视链的底端，但趣头条“用心”把这一切发挥到了极致。趣头条在资讯内容的选择上，坚持满足三四线用户对内容的需求，娱乐、幽默、情感、养生等五六个分类就占据了绝大多数流量。几块、几毛的蝇头小利，在很多人看来并不值得出卖自己的关系链。但在趣头条的目标用户那里，却能够取得极好的效果。

“你做所有的事情，技术上的创新，最终是要让消费者有更好的体验，让你有更强的竞争力。”物美集团董事长张文中说。细致服务提升便民度。日本连锁店协会会长小滨裕正介绍，日本进入老龄化阶段较早，日本零售业顺应这一阶段的新需求，广泛发展连锁便利店，为老年人提供更便利的服务。现在日本的一些零售企业不但给消费者提供饮食结构建议，还帮助他们进行健康管理。