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智能便捷的零售银行。2019年，该行零售转型深入推进，全力发展“基础零售、私行财富、消费金融”3大业务模块，提升“风险控制、成本控制”2大核心能力，构建“1大生态”驱动融合。线下推出“轻型化、社区化、智能化、多元化”的零售新门店，线上不断迭代口袋银行APP，并通过线上线下融合的智能OMO（Online Merge Offline）服务体系，将口袋银行APP与零售新门店无缝对接，实现了多种场景的融合。同时，以全面AI化的AI Bank为内核，构建开放银行生态，为客户提供一体化、无缝化、便捷化的服务体验。

上月中国央行公布数据显示，9月中国外储环比减少227亿美元，连续两个月下滑，降至去年7月以来最低水平。外管局发言人王春英在9月外储数据公布后表示，9月美元指数与8月末基本持平，主要非美元货币汇率有涨有跌，主要国家债券价格小幅下跌。汇率折算和资产价格变动等因素综合作用，外汇储备规模小幅下降。

从我国实践来看，负责个税征收的地税部门负有针对性的税务稽查。国家税务总局稽查局曾印发《2017年税务稽查重点工作安排》，其中明确提出演艺公司等行业和领域为重点切入口。这次大检查确实发现很多问题，但我们也不得不承认，有效监管并不是易事。对于高净值人士来说，个人所得税的收缴本来就严重依赖纳税人如实申报。而明星收入具有高度的流动性和隐蔽性。当然，现实的困难并不意味着对高收入群体个税缴纳没法监管，关键是需要一整套配套措施，构建起又严又全的法律税务综合体系。在这方面，美国的做法可资借鉴。

仅从8月27日的大盘数据来看，海底捞一天的换手率为0.57%，可小米与之差距巨大，经济观察网记者看到，今天一天小米的股票换手率高达1.55%，“这意味着小米的流动盘比海底捞大2-3倍。”在杜先杰分析看来，股权集中度本身已经很分散的小米，“再持续出现减持，会让盘口更松散。”

但在此之后，亚马逊却没能竞争过中国本土电商。亚马逊失败的原因是多重的，来到中国，亚马逊试图将本土那一套模式照搬过来，却遭受着严重的水土不服。当淘宝等国内一众电商凭借着低价策略、大搞营销、大肆广告快速扩张市场，亚马逊却反应缓慢、应对滞后。无论是在互联网时代还是移动互联网时代，亚马逊始终带有着国际巨头的“高冷气质”，疏于营销，宣传过少，商品种类竞争不过，被阿里、京东打得毫无还手之力。其电商市场份额也从2008年15.4%掉到现在，还不到1%。

根据亚马逊2018Q4财报，该季度总营收为723.83亿美元，超过市场预期的719.2亿美元,同比增长20%；净利润为30.27亿美元，超过市场预期的27.8亿美元。与之相比，阿里财报显示最新一季度营收170.57亿美元，不足亚马逊营收的1/4。