
4、谈管理:看心声社区只看批评对于公司的管理,任正非表示如何能够祛除惰怠,对华为来说是挑战。所以华为强调自我批判,就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠,但他认为这并不容易,革自己的命比革别人的命要难得多得多。任正非认为,批评的声音,甚至对自己提出的意见会形成一种文化,这种文化会使一些内部的机制逐步地转变。他透露,自己看心声社区(华为员工社区)一般只看批评,说好话的就过滤过去。因为他要看到底基层发生了什么情况,管理层做的对不对。发现后,再找人去调查一下是不是存在这样的问题。
半世纪挑战者AMD值得一提的是,今年是AMD创办的五十周年。和英特尔一样,AMD也是传奇公司仙童半导体(Fairchild)的几位工程师“叛逃”创办的。1969年5月1日,杰瑞·桑德斯(Jerry Sanders)带着8名工程师,拿着美国银行提供的100万美元贷款,在硅谷Sunnyvale正式创办了AMD。上图就是AMD当初创始团队的奠基仪式。
大小非减持:本周A股整体大小非净减持51.07亿,本周减持最多的行业是电子(-18.3亿)、医药生物(-11.64亿)、计算机(-5.95亿),本周增持最多的行业是房地产(2.16亿)、商业贸易(0.11亿)、轻工制造(0.06亿)。北上资金:本周陆股通北上资金净流入17.91亿元,上周净流入135.53亿元。
另外,西凤酒2013年实现营业收入在36亿元以上,但2014年却降至33亿元,2016年也不过33.5亿元,这说明西凤酒近年来的市场扩张策略并没有在终端销售上起到实质性作用。对此,中国食品产业分析师朱丹蓬向《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君表示,西凤酒这几年发展不温不火,而且偏居一隅,利润主要依靠品牌授权,进行横向扩张,因此,带来品牌分散以及大单品的缺失,而且造成内部品牌“自相残杀”。
另一家硅谷公司的中国区前总经理告诉《财经》记者:“我们名片上都印着CEO的头衔,但你会发现我们是没有决策权的CEO,我们的汇报机制是,中国区CEO向亚太区CEO汇报,然后再向副总裁汇报,再由副总裁向高级副总裁汇报,最后报给全球CEO。”他的一位客户曾要求开放微信端接口,但中国团队没有产品权,需要向硅谷总部打报告,而总部质疑为什么要投入资源做这个事情?中国团队费力去论证“微信端口在中国市场上的重要性”,最终得到总部同意排期,但结果排在好几个月后,直到他离职,这项产品需求也未落实。
鼓楼区卫生和计划生育局一位工作人员表示,关于医疗整容的纠纷,一般建议投诉人通过三种方式来维权:一是向卫计局投诉,卫计局会组织医患双方进行协商解决。二是向医患纠纷调解委员会投诉,进行协商解决。三是向法院起诉,通过司法途径来维权。来源:现代快报