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在行业洗牌期，企业如何应对。陈刚认为，对于爱旭科技来说，将会继续聚焦电池，要做到行业领先，这样洗牌就难以洗到你。第二，面对这种趋势，自己要主动把自己洗掉，比如，主动淘汰内部相对薄弱的产能。第三，这么多人进入光伏行业，说明这个行业是一个好行业，剩下的就是自己干得好不好的问题。

16日晚的发布现场，一台自动割草机器人沿着两米见方的框架行走，会场大屏幕上，其卫星定位点组成了清晰的正方形轨迹。一段录像显示，汽车使用千寻定位，轨迹平滑，看不出误差；相比之下，传统导航定位轨迹摆动幅度达十几米。千寻位置网络有限公司表示，其基于星地一体技术的FindCM定位服务，精度是2—5厘米，而行业最重视的“首次定位时间”被缩短到了5秒。可以预见，新一代定位服务，将成为自动驾驶和无人机等领域变革的基础。

最关键的是，这个行业不够大。陈刚希望在40岁到60岁的这个时间段找一个新的行业，这个行业体量要足够大，行业未来十年的增长要超过15%以上，5年左右就可以翻倍；毛利率足够高，公司才有钱去让工厂规模翻倍。考察了1年多，2009年陈刚最终选择了清洁能源中的太阳能。陈刚认为，上游购买原材料硅片，然后加工成为能够发电的电池片，整个生产销售环节只要管得好、技术好，就有差异化竞争力。

最后，我想用一句话做总结，西湖大学的使命和愿景。西湖大学作为人民共和国建国以来第一所社会力量举办、国家重点支持的新型研究型大学，我们带着全社会、国家、政府、全体师生的重托，我们一定会遵循中国国情，积极探索我国高等教育机制体制的改革创新，我们将聚焦全球最优秀的师资，打造一流学科，培养一流人才，产出一流成果，服务于国家建设，服务于世界文明。我们也希望若干年后，希望中国拥有若干所世界一流的新型研究型大学，他们作为中国高等教育的一个重要分支和众多优秀的公立大学一起支撑起中华民族的未来，为世界文明发展作出中国人应有的贡献。

因组织管理问题一直被外界诟病的京东，日前也宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，为京东年轻管理人才“上位”提供更多机会。目前担任京东旗下427家企业法人的总裁助理张雱，就出自京东第五届管培生，京东投资者关系总监李瑞玉是第五届管培生，京东并购1号店之后，走马上任的CEO余睿是第二届管培生。在最新的组织架构调整后，余睿已经取代隆雨成为京东集团新任CHO。如今不少管培生已成为京东各个大区负责人，这些年纪在30岁上下的年轻人，已成为京东管理岗位的中坚力量。

同题问答问：新中国成立70周年以来，你所在行业的最大变化是什么？答：在过去70年里，我们看到中国IT企业从无到有，从大到强。中国IT企业还积极走出国门，是中国所有出海企业里的排头兵。IT行业在科技创新领域也实现了许多从0到1的突破。例如，中国在5G标准主导、系统设备的研发与部署、业务的开发与运营等方面都居于优势地位，未来将会领跑全球新一轮的技术变革。