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11月5日晚间，恒康医疗公告称，拟出售其澳大利亚全资子公司——恒康医疗投资（澳大利亚）有限责任公司（下称恒康医疗投资）100%的股权。恒康医疗投资持有PRP Diagnostic Imaging Holdings Limited（下称PRP公司）70.33%的股权。上述股权出售价款约为1000万澳元（约合人民币4841.70万元）。买方为一家为本次收购成立的项目公司：PRP Group Pty Ltd（下称接盘方）。

2018年，腾讯的流量蛋糕遭遇了今日头条之后的第二个劲敌——抖音，讲究算法、数据打通一致对外的头条系产品开辟了微信QQ之外的新大陆，但是让今日头条估值百亿美金的信息流广告却难于复制到微信。因为“保护用户体验”、“做最好的互联网工具”仍是微信的信条。

很多人把摩托罗拉称作中国创业的黄埔军校，更形象地是来自于目前遍布在中国各大跨国公司的高管群体。据不完全统计，目前中国IT业的各大跨国公司中，将近70%的高管曾有在摩托罗拉工作的经历，而最为集中的则是手机行业。三星、LG、索尼、小米、联想等行业巨头的高管几乎全部出自于摩托罗拉。

浩坤昇发董事长张门发在接受《证券日报》记者采访时表示，一是要立法强化对科创板公司的监管，严刑峻法，使得公司更能有动力也有压力去做大做强，二是创造良好的产业氛围，形成良好有序科学的成长环境。诚然，要形成一个健康稳定的市场，仅靠监管和制度的力量是远远不够的，对于科创板上市公司来讲，努力“修炼内功”也是必不可少的重要一环。

消失的话语权手机硬件中另一个难点在于供应链，而在这一点上钱、周的表现也难以让人满意。在2015年，因为供应链的原因，小米5迟迟不能发布，最终拖到了2016年2月，这在很大程度上导致小米在2015年没有完成既定的8000万手机销量目标，雷军对此很生气。而小米手机的研发和供应链正是周光平负责。

从基因来看，腾讯还是一家产品公司。2018年，马化腾在回复一篇质疑腾讯的文章《腾讯没有梦想》时，提到：“从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱，这点我相信公司很多同事都是这样想的”。也正因如此，腾讯的很多习惯思维在产品的层面极其有效——例如被腾讯内部称为七种武器之一的赛马文化，在一个领域投入几支团队做产品，赢者胜出，这套打法虽然残酷却迎合了C端市场着急善变的特点。极致的产品思维，结合流量和资本的力量，使得腾讯最终在C端市场几乎赢得了一切。