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徐学明：刘教授，您的判断是非常准确的，的确是小微企业的风险相比于大企业是比较高的。作为银行怎么平衡好，满足客户的融资需求和自身有效控制风险之间的关系，我觉得可以从三个维度来看这个问题：第一，商业银行要有效控制信用风险，或者说是尽量降低它的风险成本。比如说要通过精细化管理，严格贷款的三查，要选好行业、选好企业，贷前检查，精细一些，还要做好贷中审查和贷后检查。我们过去常讲叫“查三品、看三表”，“三品”是人品、产品、押品，我们看人品就是看企业、看老板有没有还款意愿，你的信用状况怎么样。看产品，是考察第一还款来源；看押品，是第二还款来源。当然现在很多民营企业、小微企业押品不足，这就需要我们去创新一些产品，通过这些措施来有效地控制或者是降低它的信用风险。这里面我知道您实际是想问一个风险定价的问题，的确我们要优化风险定价模型。

我们再来说说第二种情况。你可能不敢相信，自从2015年做PPP以来，东方园林不仅保证了每年的经营性净现金流为正数，甚至还在2017年超过了净利润！这说明，东方园林搞工程项目，不仅能把钱都收回来，而且还能多收钱。你说牛逼不牛逼？（注：上面我刚刚说了东方园林“应收账款回收很难”，而从现金流量表来看，东方园林的现金流回收非常好。是不是有矛盾？后面我会分析）

以下是通稿全文：善建财富，相伴成长，建信基金13年为投资者持续创造价值正值我国改革开放40年之际，公募基金行业也迎来了繁荣发展的第20年。20年来，基金业坚守信托原则，发展普惠金融，服务实体经济，已成为资本市场的重要组成部分。作为首批银行系基金公司，建信基金成立于2005年，肩负着为资本市场培育优秀机构、促进资本市场健康发展的使命应运而生。历经13年发展，建信基金始终秉持“持有人利益重于泰山”的原则，坚持“受人之托 忠人之事”，努力为客户“建设财富生活”，逐步构建起公募、专户和子公司三大业务平台，投资管理能力、产品创新能力、客户服务能力、价值创造能力和风险管控能力稳步提升，截至2018年上半年，公司资产管理总规模超万亿，为超1500万客户提供综合化金融服务解决方案，致力于成为可信赖的财富管理专家，资产管理行业的领跑者。

为什么要做这样一个城市呢？实际深雄安新区的研究过程当中，咨询委员会我听说是专门找了金融界的科技界的这一些大佬们，向他们进行咨询活动，问他们一个问题，就是说如果你的企业要到雄安去，请问你最看重的是什么呢？这些BAT的大佬们，据说都反映说，我们发展到今天，企业是跟着人才走的，我在您的地方招不到我想要的高端人才，我不会去，但是后来大家分析，你的人才跟着什么走呢？他说我的人才跟着综合环境走。我的这些人才，比如最多五分钟，就要接送小孩。15分钟就要到比较开阔的绿色地带跑步去。所以整个的设计，并不是单纯的服务于北京的这些疏解的大机构。为了保证他的创新的活力，它设计成希望能吸引在座的年轻人，特别是科技研发人员，为他们理想中的生活状态量身定制的一个城市空间环境。所以反过来说，整个的城市空间环境，成为了吸引人才的一个产品，而这些人才到了那里，会把相应的大机构吸引过去。这是拧过来的。

同时，由于数据本地化计算与存储，边缘计算能够在一定程度上保护数据隐私。此外，洪小文提到，物联网上终端与云端的交互路径，通常首先是设备与设备之间的短程传送，聚总再传送至云端，“因此，从能量和资源利用的角度而言，这样终端协同的角度也是较为省电和环保的”。

王大智：我们的优势是，在国内，上投摩根是一家在中国扎实地做了15年本土投资的公司；同时，在海外，摩根集团也很强，有很多的策略，也有很多国内没有的投资方法。作为上投摩根的负责人，我必须把两个平台、两个好东西结合在一起，让好的东西、好的策略、好的风控发挥作用。我们希望发行并介绍给投资人的产品，在策略上是一流的，既有主动管理的超额收益，同时风控也是最好的。