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既然如此，那么Facebook致力于Libra的发行和推广，到底是为了什么呢？在笔者看来，它的真实目的应该是要将自己打造成全球广大用户进入数字金融和数字生活的入口，从而为全面构建自己的新商业模式奠定坚实的基础。现在，过于单一的商业模式已经成为了制约Facebook发展的绊脚石，这一点，我们对比一下Facebook和腾讯就可以知道。同为做社交，Facebook几乎完全依仗广告，而腾讯的收入构成则要丰富得多。腾讯为什么能做到这点呢？很大的原因就是拥有了微信这个超级入口，腾讯可以轻易地开发出各种各样的新商业模式。尤其是当微信集成了支付功能后，更是成功地打开了通向所有金融行业的入口，从而让腾讯可以进入到诸如借贷、保险、资产管理等各种金融业务。而相比之下，Facebook虽然用户更多、覆盖范围更广，但是它却只是一个纯粹的社交平台，始终没有创造出一个像微信那样的数字生活和数字金融入口。这就使它拥有的巨大用户资源很难被充分盘活，也自然很难从它获得相应的收入。

有分析人士表示，东盛集团的这种操作方式，虽然有助于减轻现金流压力，同时还能在股权转让之上，拿到山西国投的债券投资，但同时也对监管造成一定挑战。在降杠杆、去影子银行的背景下，类似的做法可能会对金融监管、对保障金融市场稳定带来一定考验。责任编辑：赵子牛

2017年年中的万科2016年度股东大会上，万科董事会换届选举，彼时恰逢万科创始人王石退休，以及第一大股东变更为深圳地铁集团。万科新一届董事会成员为深圳地铁方面3名，万科方面为郁亮、首席运营官张旭、执行副总裁王文金3人，另外外部董事1名，独立董事4名。

根据这个“备忘录”，三地海关将采取的主要措施包括：一是建立三地海关的口岸联络机制。在该桥珠港澳三地口岸间，建立紧急联络、信息互通及联合打击走私合作机制，以应对通过该桥的货物和物品在跨三个不同关税区间快速流动所形成的复杂走私情形和口岸突发应急事件，确保该桥通关环境安全顺畅。

第三，撬动社会资本参与扶贫保险基金的筹建和管理，通过税收优惠、政府表彰、政策扶持、基础设施建设等途径，引导社会资本参与进来，搭建“政府+企业+保险+农户”多方合作平台，更广范围整合扶贫资源，增强保险基金的资金实力，实现扶贫资源利用最大化。第四，创新发展精准扶贫保险产品和服务，鼓励保险机构建立健全乡、村两级保险服务体系。支持贫困地区开展特色农产品价格保险，有条件的地方可给予一定保费补贴。改进和推广小额贷款保证保险，为贫困户融资提供增信支持。鼓励保险机构建立健全针对贫困农户的保险保障体系，全面推进贫困地区人身和财产安全保险业务，缓解群众因病致贫、因灾返贫问题。

在市场分析人士看来，此次两家外资券商的出炉，在意料之中。野村成立于 1925 年，是一家总部位于亚洲、国际网络遍布全球 30 多个国家的金融服务机构。野村荟萃东西、连通市场，为个人、机构、 企业和政府客户提供零售、资产管理、机构业务（全球市场和投资银行）与商人银行四大领域的服务。